Restrukturierung | Organisationsstruktur
Das Projekt in Stichworten:
(Weiter) Entwickeln der Team Effektivität nach Zusammenlegung zweier Abteilungen
Konzipieren und Implementieren einer neuen Organisationsstruktur
Konzipieren und Implementieren aller zusätzlich notwendigen Prozesse und Werkzeuge, inklusive Anpassung von Incentive Systemen
Konzipieren und Implementieren einer Mitarbeiterkonferenz zur Lancierung der neuen Organisation. Dow Europe führte 2004 zwei bis dahin unabhängig voneinander agierende Abteilungen zusammen: Chemikalien und Feinchemikalien. Die Zusammenführung sollte Synergien bringen, die Kundenzufriedenheit erhöhen und die operative Effektivität steigern. Die HR Expertin war beauftragt, eine neue Organisation und Team-Strukturen zu konzipieren und zu implementieren. HR Reporting: Definition, Kennzahlen und Beispiele - Personio. Dabei arbeitete sie gemeinsam mit ad hoc Projektmitarbeitern. Die intensive Analyse der Verkaufsprozesse aller Produkte dieser neuen Abteilung arbeitete 3 unterschiedliche Prozesse heraus. Darauf aufbauend wurden die Kunden einem Hauptprozess zugeordnet.
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Hr Abteilung Aufbauen
Die Verkäufer wurden bezüglich ihrer besonderen Fähigkeiten ausgerichtet auf die Prozesse analysiert und dann den entsprechenden Kunden zugeteilt. Für die Prozesse wurden neue unterstützende Programme entwickelt (Software). Des Weiteren wurde auch die Leistungsbeurteilung auf diese neue Vorgehensweise angepasst (Performance Metrics). Workwise – Finde die passenden Menschen für deine Jobs.. Die Umstellung von der alten auf die neue Struktur wurde durch eine Mitarbeiterkonferenz angestoßen, deren Konzeption, Vorbereitung und Durchführung ebenfalls durch die heutige HR Interim Managerin erledigt wurde. Die Lancierung durch diese Konferenz war extrem erfolgreich. Die Entscheidung, die Umsetzung durch die Konferenz zu beschleunigen und sofort mit der gesamten Mannschaft umzusetzen, verlangte eine intensive Analyse aller möglichen Fragen und Einsprüche der Mitarbeiter. Eine Kunden- und Mitarbeiterbefragung bewies, dass Kunden und Verkäufer die neue Orientierung als sehr angenehm und erfolgreich empfinden. Die Verkaufserfolge unterstützten diese Einsicht.
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Kenjo, die All-in-One HR-Software
Personalabteilungen spielen eine entscheidende Rolle bei der digitalen Transformation von Unternehmen, sodass sie vor einer doppelten Herausforderung stehen: Einführung neuer Software in der Abteilung und sich um die Belegschaft des Unternehmens zu kümmern. Aber ein Schritt nach dem anderen. E-Book: Kompletter Aufbau und Neustrukturierung einer HR-Abteilung. Kümmere Dich zuerst um die Basics und entscheide Dich für die beste HR-Software, die einen einfachen, schnellen und intuitiven Übergang ermöglicht. Wir bei Kenjo bieten eine Lösung, mit der Du Personalaufgaben digitalisieren und bis zu 40 Prozent Deiner Zeit sparen kannst. Dank Kenjo wirst Du Prozesse optimieren, die Organisation Deiner Abteilung verbessern und Dich auf das Erreichen festgelegter Ziele konzentrieren können. Die zwei wichtigsten Features sind bei so einer Komplettlösung:
Software zur Urlaubsverwaltung
Zeiterfassung
Mehr im Leitfaden zur Auswahl einer HR-Software
Außerdem kannst Du mit der HR-Verwaltungsfunktion ein Unternehmens- oder Abteilungsorganigramm erstellen, sodass die Struktur und Organisation des Unternehmens sofort für jeden klar ersichtlich ist.
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Im HR schlummert eine Datenfee. Und die ist mächtig, denn sie birgt wertvolles Wissen über Ihr Unternehmen in sich. Die Mission ist also klar: Datenfee wecken und das schlummernde Datenpotenzial Ihres Unternehmens entfalten. Ein entscheidendes Hilfsmittel dafür ist das HR Reporting. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie alles aus HR Reportings rausholen und wie Personio Sie dabei unterstützt. Hr abteilung aufbauen 2019. Analysieren Sie Personaldaten in Personio auf einen Blick und treffen Sie so fundierte HR- und Recruiting-Entscheidungen. Was bedeutet HR Reporting? Das HR Reporting ist die Sammlung und Auswertung von Personalkennzahlen im HR-Bereich. Je nach Ziel des Unternehmens werden unterschiedliche Kennzahlen erhoben, z. B. die Mitarbeiterstruktur, Krankheitsfälle oder die Anzahl an Mitarbeitern. Das HR Reporting umfasst dabei alle Maßnahmen, die dazu dienen, Informationen über die Belegschaft festzuhalten und sie in regelmäßigen Abständen zu analysieren. Das HR Reporting ist verwandt mit People Analytics und Personalcontrolling.
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Es ist sehr wichtig, die Mission der Personalabteilung ganz klar zu bestimmen, denn dieser wird dem Personalchef erlauben, seine Werte in Ausdruck zu bringen und seine Vision zu strukturieren. Es wird sich also darum handeln, die Orientierung, die zur Organisation der Personalabteilung (Aufbau der HR Prozesse) gegeben werden muss, zu bestimmen, um die Ziele des Unternehmens im Bereich Personalmanagement zu erreichen. Hr abteilung aufbauen site. Es wird sich dann darum handeln, die Politiken zu erarbeiten, die es bestimmen sollen, wie diese Ressourcen erworben, eingesetzt und entwickelt werden sollen. Diese HR-Politiken werden als Referenzrahmen für alle HR-Prozesse und Methoden dienen, die zur Durchführung aller Personalmanagement-Tätigkeiten benutzt werden sollen. Dazu soll sie von einem Business Plan unterstützt und mithilfe eines Management Cockpits weiterverfolgt werden. Die meisten Unternehmen haben schon eine solche Mission bestimmt, doch dieser beschränkt sich oft auf eine Liste von HR-Tätigkeitsbereichen.