Anmeldung zur Prüfung
6. Prüfungsgebühren
Eine Übersicht aller Prüfungsgebühren in der Fortbildung finden Sie
hier (PDF-Datei · 260 KB). Den Gebührenbescheid über die Prüfungsgebühren erhalten Sie mit der Einladung zur Prüfung. Sollte die Prüfungsgebühr vom Arbeitgeber übernommen werden, leiten wir den Gebührenbescheid entsprechend weiter. Bei Rücktritt von der Prüfung nach erfolgter Anmeldung wird eine Rücktrittsgebühr in Höhe von 40, 00 Euro zuzüglich evtl. Kosten für bestellte/ erstellte Aufgaben erhoben. Fördermöglichkeiten
Gebührenverzeichnis (PDF-Datei · 78 KB)
7. Personalarbeit organisieren und durchführen kostenlos. Lehrgangsanbieter
Aus wettbewerbsrechtlichen Gründen sind wir verpflichtet, auf alle Anbieter hinzuweisen, die Vorbereitungslehrgänge auf öffentlich-rechtliche Prüfungen anbieten und uns über diese informieren. Anfragen über Lehrgangskosten, Dauer und so weiter bitten wir direkt an die Lehrgangsträger zu richten. Eine Übersicht der Lehrgangsanbieter finden Sie im
Weiterbildungs-Informations-System (WIS).
Personalarbeit Organisieren Und Durchführen Kostenlos
Von der Leistungsbereitschaft, Qualifikation, Zuverlässigkeit und der Fähigkeit zur teamorientierten Arbeit der im betreffenden Unternehmen handelnden Mitarbeiter hängt maßgeblich das Niveau der Produktivität im Leistungsprozess, die Qualität der erstellten Produkte und Leistungen und damit letztlich das Bestehen eines Unternehmens im marktwirtschaftlichen Leistungs- und Preiswettbewerb ab. Der Einsatz der elementaren Faktoren ist jedoch nur dann von Nutzen, wenn er zielgerichtet erfolgt und zur beabsichtigten, zweckbestimmten Kombination dieser Faktoren im Leistungsprozess führt. Dazu bedarf es einer Steuerung der Prozesse durch den Menschen. 1. 02 Personal Unter Personal ist die Gesamtheit der in einem Unternehmen tätigen Arbeitnehmer, einschließlich aller Führungskräfte zu verstehen, die auf der Grundlage von Arbeitsbzw.
Personalplanung, -marketing und -controlling gestalten und umsetzen
Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen
Personalcontrolling gestalten und umsetzen. IV.