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Warum Sie mögliche Probleme im Feedbackgespräch offen ansprechen sollten
Viele Arbeitnehmer sind zumindest stellenweise nicht zufrieden in ihrem Job. Längst nicht jeder traut sich jedoch, Probleme oder Hindernisse anzusprechen. Mit oft fatalen Folgen: Ein Chef, der von den Problemen des Angestellten nichts weiß, kann nichts dazu beitragen, diese aus der Welt zu schaffen. Der Mitarbeiter wird in einer unverändert suboptimalen Situation hingegen immer unzufriedener. Feedback geben - Beispielsätze für den praktischen Führungsalltag. Nicht jedes Problem lässt sich allein durch Kommunikation lösen. Eine vertrauensvolle und offene Kommunikation ist jedoch die Basis einer guten Zusammenarbeit. Nutzen Sie die Gelegenheit, die Ihnen das Feedbackgespräch in der Probezeit bietet, um mögliche Konflikte klar zu benennen. Es geht hierbei nicht um Schuldzuweisungen – weder sollten Sie Ihren Vorgesetzten angreifen noch schlecht über Ihre Kollegen sprechen. Indem Sie sachlich auf Probleme hinweisen, können Sie gemeinsam mit Ihrem Vorgesetzten überlegen, wie sich die Situation verbessern lässt.
Praktikum Im Studium: Feedbackgespräche Im Praktikum – Abi.De
All dies schafft Bindung. Bindung, die für Engagement sorgt und sicherstellt, dass Ihr Azubi nicht frühzeitig seine Ausbildung abbricht, sondern sie erfolgreich beendet. Das könnte Sie auch interessieren:
" Hilfe, ein Azubi kommt! Was Azubibetreuer wissen müssen " Ein Interview mit der Ausbildungsexpertin Sabine Bleumortier
Wie Sie Mit Den Richtigen Fragen Feedback Vom Auszubildenden Erhalten &Bull; Wirausbilder
Als Azubi erlebt er sich dagegen wieder in der untersten (Hierarchie-)Rolle: Er ist unerfahren, weiß nicht Bescheid, muss ständig nachfragen, alles neu erlernen und soll gerade deshalb erst einmal auch einfache – von ihm vielleicht als langweilig empfundene – Aufgaben wie Werkstatt auskehren oder Dokumente kopieren und abheften, erledigen. Der eigene Status, der oft auch das Selbstwertgefühl bestimmte, hat sich drastisch verändert. In den Augen des Azubi oftmals zum Negativen. Er wird sich häufig unsicher und minderwertig fühlen. Wie Sie mit den richtigen Fragen Feedback vom Auszubildenden erhalten • wirAUSBILDER. In dieser Zeit ist es für ihn wichtig, Bestätigung zu erhalten, um seine Sicherheit zurückzuerhalten und seinen Selbstwert situativ auf- und auszubauen – damit die Ausbildungszeit auch abgeschlossen wird. Grund Nr. 2: Ihr Azubi kann nicht immer selbst erkennen, ob etwas gut oder schlecht verlief – Ihr Lob zeigt ihm die Richtung
Gezieltes Feedback vermittelt Ihrem Azubi
auf was Sie Wert legen,
wie Aufgaben erledigt werden,
auf was geachtet werden muss,
was von ihm erwartet wird,
wie die einzelnen Abläufe strukturiert sind.
Feedback Geben - Beispielsätze Für Den Praktischen Führungsalltag
Je nach Situation und Stand der Ausbildung ist Feedback mindestens wöchentlich erforderlich, bei einer Ausbildung im Homeoffice beispielsweise sollte eine tägliche Rückmeldung selbstverständlich sein. Wertschätzung Jedes Gespräch, gleichgültig, ob es sich um ein routinemäßiges Feedback-, ein Beurteilungs- oder Kritikgespräch handelt, sollte immer von einer Wertschätzung gegenüber dem Azubi geprägt sein. Positives hervorheben, Negatives bestimmt, aber freundlich ansprechen. Gerade im Ausbildungsbereich darf es nicht darum gehen, den Betroffenen "herunterzuputzen", sondern ggf. Hilfe und Unterstützung anzubieten. Praktikum im Studium: Feedbackgespräche im Praktikum – abi.de. Wichtig ist neben der – angenehmen – Gesprächsatmosphäre ein positiver, motivierender Abschluss, denn erfahrungsgemäß bleibt das letzte Stück am besten im Gedächtnis. Vorbereitung Ein Feedbackgespräch macht nur Sinn, wenn es auch ein echtes Feedback gibt. Dazu muss sich der Ausbilder darauf vorbereiten, die Ergebnisse und Ereignisse seit dem letzten Gespräch rekapitulieren und bewerten.
Im Feedbackgespräch sollte es nicht nur darum gehen, dass der Auszubildende eine Rückmeldung über seine Stärken und Schwächen erhält. Denn jedes Feedbackgespräch ist auch eine gute Möglichkeit, vom Auszubildenden zu erfahren, wie ihm der Praxiseinsatz gefallen hat und was verbessert werden könnte. Vorerfahrungen beachten
Wenn Auszubildende hier von sich aus viel erzählen und auch Ideen zur Verbesserung anbringen, ist das sehr schön. Aber viele Auszubildende trauen sich nicht, einfach von sich aus zu berichten. So erzählen mir Azubibetreuer immer wieder, dass sie den Auszubildenden um Feedback bitten und dann aber nicht viel oder nichts kommt. Dazu sollten wir uns in den Auszubildenden hineinversetzen. Dieser ist vielleicht bisher noch nie nach seiner Meinung zum Praxiseinsatz gefragt worden oder er wurde gefragt, aber es bestand kein ehrliches Interesse an seiner Antwort. Mit dieser Vorerfahrung weiß er dann zuerst nicht, wie wichtig nun Ihnen seine Rückmeldung ist. Dann liegt es an den ausbildenden Fachkräften und Azubibetreuern, den Auszubildenden um Feedback zu bitten und mehrere konkrete Fragen zu stellen, damit er wirklich weiß, was gut läuft und was nicht.
Ob Ihr Arbeitgeber Sie nach Ende der Probezeit übernehmen möchte, erfahren Sie im Feedbackgespräch. Auch Sie selbst legen sich fest, ob Sie das Arbeitsverhältnis Ihrerseits fortführen möchten. Das Probezeitgespräch bietet außerdem Raum zur Klärung offener Fragen und einem ehrlichen Austausch darüber, wie zufrieden beide Seiten mit der Zusammenarbeit sind. Den größten Nutzen können Sie aus dem Feedbackgespräch am Ende der Probezeit ziehen, wenn Sie sich vorher überlegen, was Sie darin zur Sprache bringen möchten. Wozu dient das Feedbackgespräch in der Probezeit? Feedbackgespräche finden in vielen Firmen regelmäßig statt. Nicht immer sind sie gleichzusetzen mit Mitarbeitergesprächen, die in erster Linie der regelmäßigen Beurteilung des Mitarbeiters anhand vorher festgelegter Ziele dienen. Ein Feedbackgespräch kann vielmehr vereinbart werden, wenn ein wichtiges Projekt endet oder es schlicht abseits der jährlichen Beurteilungsgespräche einen Gesprächsbedarf gibt. Oft werden die Begriffe Feedbackgespräch und Mitarbeitergespräch jedoch auch synonym verwendet.