HR Tätigkeiten unterscheiden
Tätigkeiten in HR lassen sich in 3 Kategorien einteilen: Produkte, Individualleistungen und Projekte
HR Produkte sind wiederkehrende HR Leistungen. Sie sind das Ergebnis eines HR Prozesses (Beispiel: Zeugnis)
Zu jedem HR Produkt gehört genau ein HR Prozess
Individualleistungen sind komplexe Fragestellungen zu denen kein Standardvorgehen existiert (z.
- HR-Organisation und IT – Seminare, Kurse und Trainings
- Whitepaper: In 10 Schritten zu effizienten HR-Prozessen
- Optimieren allgemeiner Prozesse der Personalabteilung
- Hochzeit im garten zelt restaurant
Hr-Organisation Und It &Amp;Ndash; Seminare, Kurse Und Trainings
Neben organisatorischen Aspekten gilt es natürlich auch, die Grundgedanken des agilen Arbeitens auch in die HR-Funktion zu holen. Mehr zum Thema Agile HR erfahren Sie hier. Smarte HR-Systeme Neben HR-Strategie, -Prozessen und -Strukturen bildet die HR-IT den vierten Baustein der Gestaltung der HR-Funktion. Im Digitalzeitalter sind effektive und effiziente Prozesse ohne IT-Unterstützung kaum noch denkbar. HR-Organisation und IT – Seminare, Kurse und Trainings. Dementsprechend ist in den kommenden Jahren mit einem deutlich steigenden IT-Anteil an der HR-Arbeit zu rechnen. Aufgrund der exponentiellen Entwicklung digitaler Technologien und immer kurzlebigeren Geschäfts- bzw. Kundenanforderungen, ist es essentiell, dass bestehende IT-Systeme flexibel sind und agile Anpassungen der Geschäftsprozesse zulassen ( IT-Agilität). Die im Consumerbereich zu beobachtende Entwicklung in Richtung einfach zu nutzender Applikationen (Apps), auf die über verschiedene mobile Endgeräte (Mobile Devices, insbesondere Tablet und Smartphone, aber auch Datenbrille und Smartwatch) zugegriffen werden kann, wird auch vor der HR-IT nicht Halt machen.
Whitepaper: In 10 Schritten Zu Effizienten Hr-Prozessen
Agile Methoden für schnelle Ergebnisse Ziel der Workshops ist es, die wesentlichen Optimierungspotenziale innerhalb der Personalprozesse zu finden. Daher führen wir den Workshop mit allen betroffenen Mitarbeitern der Personalabteilung durch. Danach erkämpfen wir uns den Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten gemeinsam: Für die optimierungsbedürftigen Kernprozesse – wie beispielsweise Recruiting und Bewerbermanagement – werden partnerschaftlich Verbesserungsideen erarbeitet und in konkrete Maßnahmen überführt. Dabei steuern wir natürlich wichtige Impulse auf Basis unserer Best-Practices bei. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir die neuen SOLL-Prozesse als Good-Practice, die dann prototypisch modelliert und sofort in der Praxis getestet werden. Dafür orientieren wir uns am PDCA-Prinzip – Plan – Do – Check – Act – und ergänzen diese Vorgehensweise mit wirksamen agilen Methoden. Optimieren allgemeiner Prozesse der Personalabteilung. Nur so kommen wir schnell zu konkret umsetzbaren Ergebnissen. Das Know-how des agilen Arbeitens und der damit verbundenen agilen Methoden wird in der Zusammenarbeit auch an die Personalabteilung weitergegeben.
Optimieren Allgemeiner Prozesse Der Personalabteilung
Generell lässt sich jeder bestehende HR-Prozess entweder durch ein Softwaretool abbilden, oder zumindest teilweise optimieren und digitalisieren, um so die HR-Prozesse schnell und effektiv elektronisch abzubilden. Zeitaufwendige HR-Aufgaben
Sehr zeitintensiv ist die Lohn- und Gehaltsabrechnung, welche noch heute teilweise manuelle Prozessschritte aufweist. Whitepaper: In 10 Schritten zu effizienten HR-Prozessen. Ebenfalls das Recruiting nimmt sehr viel Zeit in Anspruch, da dies von der Ausschreibung der Stelle, Erfassung der Bewerbung bis hin zum Matching auf eine vakante Stelle und die Vorbereitung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen reicht. Die Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen nimmt ebenfalls sehr viel Zeit in Anspruch, da alle für das Gespräch relevante Daten und Informationen vorab analysiert werden müssen, um so dem Mitarbeiter einen Überblick der erreichten Ziele sowie die Zielvereinbarung für den nächsten Zeitraum zu erstellen. Denkt man an das Erstellen von Arbeitszeugnissen, denkt man zuerst an die mühevolle und zeitintensive Ausarbeitung des Zeugnisses.
B. Personalbestands- / Personalbedarfsplanungsprozesse) und individuell (z. Laufbahnplanung). Die oben erwähnten und auf den HR-Bereich bezogenen Abläufe werden stets durch verschiedene personalwirtschaftliche Prozesse begleitet. Ein Beispiel hier ist der Personaleinsatzprozess: Unterstützend wirken hier der Personalentwicklungsprozess, der Personalentlohnungsprozess, der Personalbetreuungsprozess, der Personalverwaltungsprozess und der Personalbeurteilungsprozess. In der Regel ist der Personalchef für den reibungslosen Ablauf des personalwirtschaftlichen Bereichsprozesses verantwortlich. Hierbei wird er vom Personalcontrolling in den Bereichen Personalsteuerung, Informationsversorgung, Personalkontrolle und Personalplanung unterstützt. Grund hierbei ist, dass das Personalcontrolling auf Erfolg ausgerichtet ist und dem personalwirtschaftlichen Prozess über- bzw. parallelgelagert ist. Personalprozesse optimieren
Das vorrangige Ziel der Aktivitäten einer Personalabteilung darf hierbei nicht mehr als reine Verwaltungsfunktion gesehen werden, sondern stellt einen Bereich dar, der maßgeblich Einfluss auf den Unternehmenserfolg nimmt.
Die aktuelle Situation in vielen Personalbereichen lässt sich am einfachsten mit folgender Geschichte veranschaulichen. "An Rand eines Seeufers sitzt ein Mann und versucht, mit seinen Händen Fische zu fangen. Ein Wanderer kommt vorbei, klopft dem Fischer auf den Rücken und sagt: "Hey, guter Mann, komm, ich zeige dir, wie man zum fischen eine Angel benutzt. Damit kannst du viel schneller und auch mehr Fische fangen, als nur mit der Hand. " Der Fischer ist aber so auf den See konzentriert, dass er kaum richtig zuhört. Ohne aufzublicken antwortet er dem Wanderer: "Ich habe keine Zeit! Ich muß Fische fangen. " Neues schneller in die Welt bringen
Die entscheidende Frage ist daher nicht, ob, sondern wie Sie Ihre Prozessoptimierung zu einem nachhaltigen Erfolg machen, bei dem die HR Mitarbeiter und Ihre internen Kunden vor Begeisterung jubeln. Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung und Expertise aus über 60 HR Projekten, gilt es einige klassische Stolperfallen zu vermeiden und den Fokus auf die zielführenden Schritte in der richtigen Reihenfolge zu legen.
Denn auch wenn die Sonne scheint, ist ein bei einer Hochzeit im Garten ein Platz im Schatten hin und wieder sehr angenehm. Auch das Essen sollte möglichst nicht in der Wärme präsentiert werden. Gegebenenfalls bietet es sich bei sehr großen Feiern an, das Catering in einem separaten Zelt anzubieten. Hier haben die Anlieferer ein wenig mehr Spielraum, was den ungestörten Aufbau des Buffets betrifft. Immerhin gibt es an dem Tag gewöhnlicherweise nicht nur eine Mahlzeit, sondern neben dem Umtrunk zu Beginn wird das Abendessen und dann auch noch die Mitternachtsmahlzeit serviert. Verschiedene Zeltarten sind möglich. Bei einer Hochzeit im Garten in den etwas kühleren Monaten empfiehlt sich ein Zelt mit Seitenwänden, damit der Abend für die Gäste nicht zu kühl wird. Das kann z. B. ein Pagodenzelt mit eleganter Zipfelspitze sein. Im Sommer reichen offene Zelte meistens aus – trotzdem ist das Brautpaar bei starkem Wind oder Dauerregen auf der sicheren Seite, wenn das gemietete Zelt auch die Möglichkeit bietet, seitliche Elemente nachträglich zu installieren.
Hochzeit Im Garten Zelt Restaurant
Viele Brautpaare haben den Wunsch, ihre Hochzeit im Garten zu feiern. Leider können wir gerade im Norden Deutschlands auch im Hochsommer niemals eine Schönwetter-Garantie bekommen. Mit der richtigen Ausstattung ist dennoch ein Party im Grünen möglich. Eine Frage des Budjets
Wer eine Hochzeit im Garten feiern möchte, muss sich darüber im Klaren sein, dass gerade die Miete eines gut ausgestatteten Zeltes seinen Preis hat. In der einfachen Version besteht das Zelt nur aus Stangen und seiner Hülle. Möchte man den Gästen einen festen Untergrund bieten, muss zusätzlich ein Boden eingefügt werden. Für die Innendekoration kommen gegen Aufpreis noch weitere Optionen in Betracht. Als kostengünstigere Alternative zum selbst angemieteten Festzelt gibt es in der näheren Umgebung meistens ein Restaurant mit Saal, welches in die Feier seinen eigenen großen Garten mit einbeziehen kann. Ein Zelt für die Hochzeit im Garten mieten
Ist der geeignete Garten oder das passende Landgut zum Feiern gefunden, sollte das Brautpaar über einen Wetterschutz für die Gäste während der Feier nachdenken.
Leben Sie an einem windigen Ort, sollten Sie sich überlegen, wie Sie Ihre Dekoration vor dem Wegwehen schützen. Platzieren beispielsweise ausreichend schwere Elemente auf den Tischen. Nutzen Sie ruhig, was bereits im Garten vorhanden ist:
Blumen, Holzstämme, große Steine
– alles kann sich
hervorragend in die Dekoration einbinden lassen. Sie dürfen bei der Gartenhochzeit ruhig besonders kreativ werden, schließlich lebt diese Location von ihrer persönlichen Ausstrahlung! Plan B: Was mache ich bei Regen? Leider kann es auch in den
wärmsten Sommerwochen zu Regen oder Gewittern kommen. Zu jeder gut geplanten Gartenhochzeit gehört daher auch ein Plan B. In jedem Fall sollten Sie einen Pavillon oder Zelt anmieten. Ihr Unterstand sollte so groß sein, dass alle Gäste zumindest während eines vorüberziehenden Schauers Platz finden. Doch was, wenn die Schauer nicht nur vorübergehend sind oder es gar zu einem Gewitter kommt? Selbst die zuverlässigsten Wetterberichte können das nicht immer rechtzeitig vorhersagen.