Bei Bedarf unterstützen wir Sie gerne! Kontaktieren Sie uns telefonisch unter 044 281 00 13 oder per E-Mail
Variante S
Für diese Variante fallen keine Kosten an, Sie können die Selbstbewertung gratis nutzen. Antwort-Link nutzen
Fragen beantworten und Selbstbewertung durchführen
Bei Bedarf Antworten ausdrucken oder als pdf erhalten
Variante M, L oder XL
Die Kosten für die ESPRIX Selbstbewertung betragen CHF 350 (zzgl. MwSt. ). Efqm selbstbewertung fragebogen. Anmerkung: Für ESPRIX Mitglieder und für ESPRIX Kunden ist Nutzung (Microsoft Forms-Fragebogen) und Auswertung (Microsoft Forms-Anzeige und -Datendownload) bei Selbstgebrauch der ESPRIX Selbstbewertung gratis. Variante M, L oder XL auswählen
Ausgewählte Variante und – falls zutreffend – ESPRIX Auswertung und Support durch ESPRIX Coach – bestellen
ESPRIX klärt Bestellung, stellt – falls zutreffend – Rechnung und bestätigt gewählte Variante
ESPRIX sendet Antwort-Link für Nutzung der Selbstbewertung gemäß gewählter Variante
ESPRIX sendet Anzeige-Link für Auswertung der Selbstbewertung (für Microsoft Forms-Anzeige und -Datendownload)
Selbstbewertung auswerten und – falls zutreffend – ESPRIX Auswertung und Support durch ESPRIX Coach erhalten
Die Kosten für die ESPRIX Auswertung betragen CHF 875 (zzgl.
Selbstbewertung Nach Efqm (Radar-Logik) - Simple-Quality Forum
Bei der Entwicklung des EFQM Modells wurde der Aktualität und seine Relevanz für die wichtigen Themen unserer Zeit hohe Bedeutung beigemessen. Downloads - Staatspreis Unternehmensqualität. Dazu wurden fünf Schlüsselthemen identifiziert, die heute zentral für den Erfolg einer Organisation sind:
• Kultur
• Führung
• Transformation und Leistungsfähigkeit
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
• Zukunft
Auch technologisch stellt sich die EFQM ihrem eigenen Anspruch. Die Bewertungen der Assessments werden digital erfasst und aufbereitet. Das ermöglich zeitgemäße Nutzbarkeit der Ergebnisse zum Ablesen von Trends, Teilen mit wichtigen Interessengruppen und klar definierte Zugriffsmöglichkeiten. Selbstverständlich ist die Sicherheit der Daten nach höchstmöglichem Stand der Technik gewährleistet.
Selbstbewertungen – Esprix
GOA BA verwendet die 9 Kriterien der EFQM und übersetzt die darunter liegenden Ebenen (Teilkriterien & Ansatzpunkte) in einfach verständliche Fragen zu denen zusätzlich auch noch der jew. Kontext erklärt wird. Um den Einstieg zu erleichtern wird nicht der detailierte Bewertungsansatz mit den RADAR-Skalen verwendet, sondern lediglich 2 einfach verstänliche Skalen verwendet: Allgemeine Lagebeurteilung und Handlungsbedarf. Weiterhin erlaubt es Basic Assessment zu jeder Frage Assessment Notizen zu erfassen, sowie getrennt davon Verbesserungsvorschläge zu Hinterlegen, die dann durch den Handlungsbedarf priorisiert werden. Der dem Basic Assessment zugrunde liegende "vereinfachte EFQM-Ansatz" wurde Ende der 90er Jahre von dem Liechtensteiner Unternehmer Dr. Im Dickicht der Fragen. EFQM-Selbstbewertung - Technische Informationsbibliothek (TIB). Fritz Ospelt entwickelt und mit der EFQM abgestimmt. Er reichte für mehrere schweizer Unternehmen aus, um den Rang eines Finalisten im ESPRIX (Schweizer EFQM Award) zu erreichen bevor sie für die weitere Entwicklung auf das volle EFQM Modell umstiegen.
Im Dickicht Der Fragen. Efqm-Selbstbewertung - Technische Informationsbibliothek (Tib)
Das Modell und die damit verbundenen Assessments kann von allen Organisationen verwendet werden, unabhängig von ihrer Größe und Branche, von Produkten und Dienstleistungen oder Zugehörigkeit zum öffentlichen oder privatwirtschaftlichen Sektor. Ziel ist es, nachweislich zu den exzellenten Organisationen der jeweiligen Märkte zu gehören. Wie kann ich mein Unternehmen an EFQM heranführen? Notwendig für den Einstieg in ein EFQM-Verfahren ist eine Selbstbewertung, die Sie auf unterschiedliche Art und Weise durchführen können. Wir informieren Sie gerne zu Materialien, an denen Sie sich orientieren können. Selbstbewertungen – ESPRIX. Ein guter Einstieg sind auch die Trainings der Initiative Ludwig Erhard Preis (ILEP) für Führungskräfte und Mitarbeiter zur Anwendung des Excellence-Modells. Wer darf ein EFQM Assessment durchführen? Begutachtungen nach dem Excellence-Modell werden von speziell ausgebildeten und erfahrenen Assessoren durchgeführt. Die Assessoren müssen ihre Teilnahme am EFQM Foundation Training nachweisen und ein weiteres Training zum zertifizierten EFQM-Assessor absolvieren, zum Beispiel bei der Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ) oder der Initiative Ludwig Erhard Preis (ILEP).
Downloads - Staatspreis Unternehmensqualität
Unsere Trainer und Berater haben in den letzten Jahren weit mehr als 400 Selbstbewertungen in Unternehmen und Organisationen durchgeführt. Unsere Kunden kommen sowohl aus der Industrie, dem Dienstleistungsbereich und dem Gesundheitswesen als auch aus der öffentlichen Verwaltung. Mehrere unserer Kunden haben in den vergangenen Jahren Spitzenplatzierungen beim Ludwig-Erhard-Preis, bei Deutschlands Kundenchampions oder bei Preisen zur Mitarbeiterorientierung wie Great Place To Work erreicht. Die Rückmeldungen unserer Kunden bestätigen nicht nur exzellente Fachkompetenz, sondern auch eine hohe Kundenorientierung.
Einige der Fragen können nicht klar und eindeutig beantwortet werden, weil der Aufbau mehrdimensionale Fragen beinhaltet. Die Komplexität des EFQM-Modells bereitet auf Stufe Geschäftsleitung und Management große Mühe und erschwert im Rahmen des Top-Down-Ansatzes eine wirkungsvolle und verständliche Kommunikation mit den restlichen Führungsstufen und Mitarbeitern. Gemeinsam haben die Universität Bern und die Swisscom IT Services AG den vordefinierten Fragenkatalog verbessert. Das Resultat ist ein neu erstellter Fragebogen mit Optionen für weitere Modifikationen. Die Fragen sind bewusst einfach gehalten, um den Einstieg in Business Excellence sowie das EFQM-Verständnis zu erleichtern. Er basiert auf dem gleichen Grundprinzip und orientiert sich an dem erprobten und standardisierten Fragebogen der EFQM. Die Fragen sind jedoch kurz, objektiv und verständlich, einzelne Fragen widersprechen sich nicht und werden nicht wiederholt gestellt. Zusätzlich wurde ein Fragenblock mit offenen Textfragen ausgearbeitet, der den Befragten die Möglichkeit gibt, ihre konkrete Meinung darzulegen und Vorschläge zu unterbreiten.
Die neue ESPRIX Selbstbewertung bietet vier Standardvarianten
Es stehen entlang der «Stufen der Excellence» vier Standardvarianten zur Verfügung. Diese sind alle erhältlich als Microsoft Forms-Formulare. Bei Bedarf erstellen wir für Ihre Organisation gerne eine situationsgerechte, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Selbstbewertung (siehe «Individuelle Variante»). Welche Variante wähle ich? Wie finde ich für meine Organisation die passende Selbstbewertung? Welche Variante wähle ich? Wähle ich eine Standardvariante? Wähle ich die individuelle Variante? Stellen Sie sich folgende Fragen:
Warum führe ich eine Selbstbewertung durch? Was ist mein Ziel? Was will ich erreichen? Wie gut sind die "EFQM-Kenntnisse" der Teilnehmenden? Wie gut verstehen sie das EFQM Modell? Wie vertraut sind sie mit der Nutzung des EFQM Modells als Management- und Führungsmodell? Wo steht meine Organisation auf dem "Weg der Excellence"? Wie gut ist der organisatorische Reifegrad? Auf welcher Stufe des EFQM-Anerkennungsprogramms stehen wir?