Aktuelle Entwicklungen und Besonderheiten Quality management in ambulatory care nursing and inpatient nursing in Germany Specifics and current trends
Bundesgesundheitsblatt - Gesundheitsforschung - Gesundheitsschutz
volume 54, pages 185–193 ( 2011) Cite this article
Zusammenfassung Grundsätzlich folgt das Qualitätsmanagement in der Pflege den Konzepten der übrigen Bereiche der Gesundheitsversorgung. Hier wie dort werden Qualitätsanforderungen maßgeblich von der Profession entwickelt und mithilfe verschiedener Instrumente Qualitätsverbesserungen verfolgt. Pflegequalität - Bundesgesundheitsministerium. Besonderheiten in der Pflege betreffen vor allem die gesetzliche Verbindlichkeit der zurzeit vorliegenden sieben sogenannten Expertenstandards und die seit 2009 durchgeführten und veröffentlichten externen Qualitätsprüfungen. Erste Ergebnisse dieser Qualitätsprüfungen bescheinigen eine durchschnittlich gute Qualität der stationären Pflegeeinrichtungen und ambulanten Pflegedienste. Gleichzeitig wurde jedoch ein großer Weiterentwicklungsbedarf sowohl bei den Qualitätskriterien als auch bei der Bewertungssystematik deutlich.
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(Zugang 15. 2010) GKV-Spitzenverband, Vereinigungen der Träger der Pflegeeinrichtungen auf Bundesebene, Bundesarbeitsgemeinschaft der überörtlichen Träger der Sozialhilfe, Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbände (2009) Vereinbarung nach § 115 Abs. 1a Satz 6 SGB XI über die Kriterien der Veröffentlichung sowie die Bewertungssystematik der Qualitätsprüfungen der Medizinischen Dienste der Krankenversicherung sowie gleichwertiger Prüfergebnisse in der stationären Pflege – Pflege-Transparenzvereinbarung ambulant (PTVA) – vom 29. Januar 2009. 2010) Geraedts M, Cruppé W de (2011) Wahrnehmung und Nutzung von Qualitätsinformationen durch Patienten. In: Klauber J, Geraedts M, Wasem J, Friedrich F (Hrsg) Krankenhaus-Report 2011 – Qualität durch Wettbewerb? Schattauer, Stuttgart-New York, S 93–104 Medizinischer Dienst des Spitzenverbands Bund der Krankenkassen e. PDCA – Qualitätsmanagement in der Pflege - Internetauftritt der AOK-Verlag GmbH. V (2010) Evaluation der Transparenzvereinbarungen. 2010) Mainz J (2003) Developing evidence-based clinical indicators: a state of the art methods primer.
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QM braucht kein Papier. Ganz klar, bei einem Qualitätsmanagement-Handbuch auf dem Papier, in Ordnern oder dem Fileserver muss fast alles von Hand erledigt werden. Und meist allein durch den QMB: Informationen aktuell halten, korrekte Versionierung der Dokumente, Unterschriften einholen, Erinnerungen versenden. Wie wäre es, wenn Ihr QM-Handbuch alle mühsamen Prozesse übernimmt? Qualitätshandbuch stationary pflege . Wenn jeder die richtigen Informationen schnell findet? Und, wenn QM auf einmal kein Mehraufwand mehr wäre? Dann haben Sie wieder Zeit für das Wesentliche. Machen Sie Ihr QM-Handbuch lebendig! Schaffen Sie eine zentrale Anlaufstelle für Dokumentation, Wissen und Aufgaben Greifen Sie einfacher darauf zu: von allen Standorten und unterwegs Transformieren Sie Ihr QM zu einem Mitmach-Managementsystem Reduzieren Sie Verwaltungsaufwand Mischen Sie mit – mit Kommentaren, Hinweisen, Ideen... Unverbindlich testen Digitales Qualitätsmanagement in der Pflege Der Aufbau eines digitalen QM-Handbuchs funktioniert am besten mit einer speziell dafür entwickelten Software.
20 Infektionsprävention 3. 21 Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter 3. 22 Schmerzmanagement in der Pflege bei chronischen Schmerzen 3. 23 Wäscheversorgung 3. 24 Soziale Betreuung organisieren 3. 25 Bewohnermitwirkung sicherstellen 3. 26 Die Organisation der rechtlichen Betreuung 3. 27 Abfallentsorgung 3. 28 Förderung der Harnkontinenz in der Pflege 3. 29 Veranstaltungen organisieren 3. 30 Einstellung neuer Mitarbeiter 3. 31 Datenschutz gewährleisten 3. 32 Interne Kommunikationsprozesse gestalten 3. 33 Palliative Pflegekultur entwickeln und umsetzen 3. 34 Entlassungen/Ausscheiden von Mitarbeitern 3. 35 Gefährdungsbeurteilungen durchführen 3. 36 Prophylaxen 3. Externes Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung in der Pflege. 37 Mitarbeiter beurteilen 3. 38 Risikomanagement 3. 39 Betriebliches Gesundheitsmanagement 3. 40 Beschaffung und Logistik organisieren 3. 41 Seniorengerechte Ernährung sicherstellen 3. 42 Entbürokratisierung in der Pflege 3. 43 Externe Kommunikation gestalten - Werbung 3. 44 Die Suche nach vermissten Personen durchführen 3. 45 Personaleinsatz 3.