Anders ausgedrückt: Das Franchising ist eine besondere Art der Vertriebs-Partnerschaft, bei der Unternehmer (die Franchise-Nehmer) unter anderem die Marken und Produkte eines Kooperationspartners (dem Franchise-Geber) nutzen dürfen. Dafür müssen die Franchise-Nehmer die Produkte und Dienstleistungen des Franchise-Gebers gegen Gebühr abnehmen. Wie funktioniert Franchising? Die Idee von Franchise ist, dass ein großes Unternehmen (zum Beispiel McDonald's) nicht alle Filialen selbst betreiben muss, sondern die unternehmerische Verantwortung an eigenständige Unternehmer überträgt. Dafür kann der Unternehmer, also der Franchise-Nehmer, von den etablierten Strukturen, Marken und Produkten, vom Fachwissen und der Marketing-Power des Franchise-Gebers profitieren. Vorteile und nachteile franchising. Im besten Fall entsteht so eine Win-Win-Situation. Die Vorteile und Nachteile
Das Franchise-System beruht auf einer Kooperation, die allerdings für beide Partner und Licht- und Schattenseiten hat.
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Was lässt sich standardisieren? Innerhalb eines Unternehmens gibt es im Prinzip kaum einen Bereich, in dem keine Standardisierung vorgenommen werden könnte. Das beginnt bereits beim Einkauf, erstreckt sich über die Produktion und die Lagerung bis hin zum Marketing. Insofern sind unter anderem die folgenden Abteilungen und Geschäftsprozesse innerhalb eines Unternehmens sehr gut für eine Standardisierung geeignet:
Vor allem bei der Lagerung und der Produktion sind standardisierte Prozesse kostensparend, zumal nicht häufiger dort auch Automatisierungen greifen. Franchising: Die Vor- und Nachteile im Überblick | akademie.de - Praxiswissen für Selbstständige. Welche Vorteile hat die Standardisierung von Prozessen? Es gibt eine Reihe von Vorteilen, weshalb sich viele Unternehmen für die Standardisierung ihrer Geschäftsprozesse entscheiden. In erster Linie würden die folgenden Vorzüge der Prozess-Standardisierung häufig genannt:
Höhere Kosteneffizienz
Kostenersparnis durch spezialisierte Arbeitsteilung
Höhere Transparenz
Verringerung des Koordinationsaufwandes
Standardisierte Schnittstellen zu Geschäftspartnern können genutzt werden
Abbildung identischer und ähnlicher Prozesse nur einmalig notwendig
Transparente Außendarstellung des Unternehmens durch nachvollziehbare Prozesse
Welche Nachteile können bei der Standardisierung die Folge sein?
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Laut dem Deutschen Franchiseverband wächst die Branche seit vielen Jahren. 2019 gab es über 133. 000 Franchise-Partner mit insgesamt mehr als 717. 000 Mitarbeitern. Die Kurve zeigt nach oben. Ist die Franchising-Welt also in Ordnung? Im Franchise-Report 2016 von Starting-Up war zu lesen, dass nur wenige Unternehmen expandieren können. Bei den meisten sei eine Stagnation oder gar ein Rückgang zu verzeichnen. Die Gründe für diese mittelprächtige Stimmung war unter anderem:
Manche Geschäftsmodelle sind veraltet
Es mangelt an Transparenz
Franchise-Nehmer fühlen sich als "Unternehmer 2. Klasse"
Harter Wettbewerb mit Niedrigpreisen
Check: Steckt ein Franchise-Gründer in dir? Franchising vorteile nachteile in online. Ein Franchise zu betreiben ist kein Zuckerschlecken. Taugst du für dieses Geschäftsmodell? Mache den Check mit folgender Infografik von
Eignet sich das Franchise-System als StartUp? Nein. Die Definition, was der Begriff "StartUp" bedeutet, widerspricht dem Franchising. Echte StartUps punkten mit eigenen Ideen, selbstentwickelten Innovationen und disruptiven Konzepten, die bestehende Strukturen auflösen möchten.
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Zudem kann das Geschäft nach Vertragsende nur selten vom ehemaligen Franchisenehmer übernommen werden, so dass der Unternehmer von vorne beginnen muss. Zahlungen an den Franchisegeber Der Franchisegeber stellt sein Wissen und seine Erfahrung natürlich nicht kostenlos zur Verfügung. Während die eigene Geschäftsidee nichts kostet, kassiert der Franchisegeber bereits für den Einstieg in das Franchisesystem eine Gebühr. Auch der Gewinn gehört dem Franchisenehmer nicht allein, der Franchisegeber möchte auch hier ein Stück vom Kuchen haben. Abhängig vom Umsatz sind monatliche Zahlungen an den Franchisegeber zu leisten. Wenn im Vertrag Abnahmeverpflichtungen für die Produkte des Franchisegebers festgelegt sind, ist auch das Risiko für den Franchisenehmer höher und der Vorteil gegenüber einer eigenständigen Existenzgründung relativiert sich. Geschäftsmodell Franchising - Curegia Franchise. Für nicht verschuldete Fehler einstehen Als Franchisenehmer profitiert man nicht nur vom positiven Image des Franchisesystems. Auch negative Schlagzeilen und Imageschädigungen fallen auf den Franchisenehmer zurück und können mit hohen Verlusten verbunden sein.
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Franchisenehmer
Für das Franchising gibt es in Deutschland keine rechtlichen Vorgaben. Deshalb gibt es auch in diesem Bereich (viele) schwarze Schafe. Daher ist generell Vorsicht geboten. Wer auf der sicheren Seite stehen will, sollte auf jeden Fall darauf achten, dass der Franchisegeber Mitglied im Deutschen-Franchise-Verband e. ist und dessen Ethikkodex (PDF, 33 KB) dem Franchisenehmer gegenüber schriftlich anerkennt. Franchisegeber
Franchising ist für beide Vertragspartner eine Win-Win Situation, wenn die Bedingungen stimmen. Franchising vorteile nachteile model. So ergeben sich auch für den Franchisegeber deutliche Vorteile, z. B. :
Hohe Rendite, wenn sich das Geschäftskonzept gut vermarkten lässt. Monatliche Einnahmen durch Umsatzbeteiligung. Schnelle (nationale/internationale) Vermarktung mit geringem Risiko. Keine Investitionen in eigene Filialen oder Niederlassungen. Kein Risiko durch die (langfristige) Anmietung von Geschäftsräumen. Keine Risiken durch eigenes Personal. Nimmt selbst an den verbesserten Konditionen bei größeren Einkaufsmengen teil.