Beispiel 2:
Europaweite Leergutabholung; Aufgrund betrieblicher Engpässe hatte unser Kunde Probleme, die saisonbedingte Leergutrückführung zu bewerkstelligen. Durch die eigene Fahrzeugflotte konnte HAAF-STS Logistik kurzfristig einspringen und sorgte für die europaweite Leergutabholung ohne zeitliche Verzögerungen. Ihre Vorteile
auf einen Blick:
Neuer Mobiler Roboter Für Fulfillment Und Produktion
Warenfluss aus einem Guss. Logflex plant und führt alle logistischen Aufgaben für Sie durch. Eine Kette an Prozessen, in der alles ineinander passt. Wir sind das Bindeglied zwischen Hersteller und Kunde. Mit uns kommt die Materialversorgung nicht ins Stocken. Wir versorgen Sie mit der richtigen Menge, zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualität. Logflex ist Ihr Warehouse On Wheels. Bleiben Sie liquide, senken Sie Lagerbestände. Profitieren Sie von Ihrem neuen, schlanken Lager. Vertrauen Sie auf unsere perfekte Just in time-Leistung
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Auch bekannt als: physische Distribution, Warenverteilung, Vertriebslogistik, Absatzlogistik
Absatz- oder auch Distributionslogistik umfasst die Planung, Steuerung und aller den Waren- und Informationsfluss betreffenden Prozesse zwischen Produktionsunternehmen und den Kunden ( Absatzmarkt). Sie erfüllt dabei alle Aufgaben und Prozesse zur Vorbereitung und Durchführung der Warenverteilung. Definition / Erklärung
Distributionslogistik ist ein zentraler Bestandteil der Wertschöpfungskette von Industrie- und Handelsunternehmen. Produktionslogistik • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon. Sie ist die Verknüpfung zwischen der Produktion und des Absatzmarktes des Unternehmens. Sie ist gekennzeichnet durch individualisierte Lager- und Transportvorgänge, Informations-, Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen. Die Hauptaufgabe der Distributionslogistik ist es, alle Prozesse so zu gestalten und zu steuern, um nachgefragte Erzeugnisse schnellstmöglich vom Unternehmen zum Kunden zu liefern. Die Distributionslogistik ist demnach für die externe Marktversorgung zuständig, wofür sie bestehende Kundenverhältnisse nutzt.
Produktionslogistik • Definition | Gabler Wirtschaftslexikon
Produktionslogistik
Die Produktionslogistik umfasst und optimiert sämtliche Prozesse vom Einkauf der Rohstoffe bis zur Herstellung des Produkts. Die zwei gängigsten Fertigungssysteme sind:
Push-Prinzip bzw. Fertigung für das Lager: Produkte werden im Voraus produziert und dann im Lager eingelagert. Die Vertriebsabteilung verkauft nur den verfügbaren Bestand. Pull-Prinzip: Fertigung auf Anfrage: Das Produkt wird gefertigt, sobald der Kundenauftrag eingegangen ist. Hauptziel der Produktionslogistik ist die Verkürzung der Lead Time der Produktion, d. h. der Zeit, die von der Erstellung eines Produktionsauftrags bis zur Fertigstellung des Produkts vergeht. Die Produktionslogistik zielt darauf ab, die Lead Time eines Produkts zu verkürzen
Distributionslogistik
Die Distributionslogistik, auch Transportlogistik genannt, ist dafür verantwortlich, dass ein Produkt oder eine Ware schnell und effizient zum Kunden gelangt. Neuer mobiler Roboter für Fulfillment und Produktion. Es hat wenig Sinn, ein Produkt mit attraktivem, funktionellem Design und zu einem guten Preis anzubieten, wenn es den Empfänger nicht in der vereinbarten Zeit, Form und Menge erreicht.
Daher wird die Beschaffung zur wichtigsten Basis für eine wirksame Supply Chain. Doch nicht nur die Beschaffung ist ohne ein durchdachtes Outsourcing in vielen Unternehmen ein großes Problem. Auch die Lagerung muss anhand der Größe und Gestaltung möglichst genau zum Umfang der verfügbaren Waren passen. Hinzu kommt eine passgenaue Planung und Verwaltung, um lange Umschlagzeiten zu vermeiden und die vorhandenen Kapazitäten bestmöglich nutzen zu können. Auch die Kommissionierung ist im Rahmen der Wareneingangslogistik eine wichtige und zentrale Aufgabe, die das geschulte Personal vor Ort im Lager strukturiert ausführen sollte. Die Herausforderungen der Beschaffungslogistik
Zu den größten Herausforderungen, aber gleichzeitig auch Chancen, gehört die Digitalisierung. Durch sie werden Prozesse einfach skalierbar, können digital verankert sowie abgebildet werden und lassen sich mit wenigen Handgriffen optimieren. Für eine erfolgreiche Beschaffungslogistik kommt es daher auf wirkungsvolle IT-Systeme an, um den Wettbewerbsvorteil einer digitalisierten Logistik selbst nutzen zu können.