Das Wort Supervision kommt aus dem Lateinischen und bedeutet so viel wie "von oben betrachten. " In der Supervision wird das eigene berufliche Handeln mit Hilfe eines Supervisors, der den "Blick von außen" mitbringt, reflektiert. Es wird nicht mit Handlungsanweisungen gearbeitet, der Supervisor gibt keine Lösungen vor. Supervision ist keine Schulung und auch keine Therapie. Supervision beleuchtet vielmehr ein Problem aus verschiedenen Blickwinkeln. Supervision leicht erklärt in english. Sie zielt darauf ab, durch ein vertieftes Verständnis des eigenen beruflichen Tuns Handlungsspielräume erweitern. Supervision trägt dazu bei, sich in schwierigen beruflichen Situationen angemessener und ressourcenschonender zu verhalten. Gegenstand der Supervision
Die eigene berufliche Rolle. Arbeitsbeziehungen in Teams. Berufliches Handeln im Kontext von Klienten, Kollegen und Organisation. Bearbeitung von Belastungssituationen. Planung und Bewältigung von beruflichen und organisatorischen Veränderungen. Welche Formen von Supervision gibt es?
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Aber auch für Privatpersonen ist Supervision eine Möglichkeit, neue Ideen und Perspektiven in verzwickten Situationen zu gewinnen. Wie funktioniert eine Supervision? Eine Supervisionssitzung kann in einem "Einzelsetting" zwischen dem Supervisor (verantwortlich für die Leitung und Gestaltung des Supervisionsprozesses) und dem Supervisanden (sucht Reflexion zu einer bestimmten Fragestellung) stattfinden. Eine weitere Möglichkeit sind sogenannte "Gruppensettings". Supervision – eine geniale Technik zum lösen von Problemen. Bei dieser Variante sind neben dem Supervisanden und dem Supervisor noch weitere Personen an der Problemlösung beteiligt. Wie ist der Ablauf einer Supervision? Im Folgenden soll die prinzipielle Vorgehensweise bei einer Supervision an der Variante "Gruppensetting" erklärt werden:
Zuerst stellt der Supervisand zwei Fragen zu seinem Problem. Die erste Frage stellt er direkt zum Problemfall und die zweite Frage zu seiner Person. Anschließend schildert er alles, was die Gruppe zu seinem Thema wissen muss. Danach erhält die Gruppe die Möglichkeit, noch weitere Fragen zum Verständnis zu stellen.
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Die systemische Therapie und Familientherapie verfügen über eine eigene klinische Theorie und Methodologie zur Erklärung und Behandlung psychischer Störungen. Psychische Krankheiten werden als Störung der Systemumweltpassung definiert. Individuelle Symptome werden als Ergebnis von krankheitserzeugenden und -aufrechterhaltenden Beziehungsmustern im Kontext der wichtigen Bezugspersonen gesehen. Diese Personen werden deshalb nach Möglichkeit in den therapeutischen Prozess mit einbezogen. Es stehen aber auch geeignete Methoden für die Durchführung von systemischer Einzeltherapie und systemischer Paartherapie zur Verfügung. Grundlage für die systemische Praxis ist die Kooperation zwischen Hilfesuchendem und Helfer. Supervision: Bedeutung, Ablauf + Nutzen für die Arbeit. Zentrales Arbeitsmittel ist der öffnende Dialog. Dem Klienten gegenüber bemüht sich der Therapeut, Berater oder Supervisor um eine Haltung des Respekts, der Unvoreingenommenheit, des Interesses und der Wertschätzung bisheriger Handlungs- und Lebensstrategien. (Wilhelm Rotthaus / DGSF)
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"; Personalverantwortliche gehen dagegen von einer sehr hohen Dunkelziffer aus. Sie vermuten, dass Mitarbeiter längere Zeit in der inneren Kündigung verharren, nicht selten krank werden und Hilfe erst spät in Anspruch nehmen, wenn sie keinen Weg mehr sehen, allein mit den Problemen fertig zu werden. Zwei Formen feindseligen Führungsverhaltens lassen sich unterscheiden: solches, das absichtlich gegen die einzelne Person gerichtet ist (was auch als Bossing bezeichnet wird), und jenes, das der Durchsetzung organisationaler Ziele dient. Letzteres scheint den größten Schaden anzurichten, da Manager, die den Druck, den sie selbst empfinden, an Mitgliedern der Arbeitsgruppe auslassen, ihr Verhalten kaum reflektieren. Wie Klaußner feststellt, können regelmäßige Mitarbeitergespräche von Beginn an Abusive Supervision verhindern. Supervision leicht erklärt theory. Ist das Verhältnis jedoch bereits vergiftet, scheinen Gespräche die Situation nur weiter zu verschlechtern. In einem ersten Schritt sollte das Management die Führungskräfte für das Thema sensibilisieren und Mitarbeitern unbürokratisch Hilfe von Psychologen und Coachs anbieten.