I m Bereich Business-Coaching haben wir ein psychologisches Coaching für Führungskräfte entwickelt. Es richtet sich insbesondere an junge Nachwuchs-Führungskräfte. Aber auch als erfahrene Führungskraft kannst du von unserem Programm profitieren! Wenn dir als Führungskraft ein spannender Neuanfang bevorsteht, begleitet dich unser Coaching für Führungskräfte optimal. TRITTMANN Coaching für juristische Führungskräfte in Frankfurt. Unsere Philosophie hinter dem Coaching für Führungskräfte ist eine humanistische Grundhaltung, die einen nachhaltigen, werteorientierten und kooperativen Führungsstil stärkt. Wir möchten dir als Führungskraft Einblicke in Gesprächsführungstechniken geben, dir wirksame Coaching-Tools an die Hand geben und mit dir ein klares Set an Werten erarbeiten. Für wen eignet sich unser Coaching für Führungskräfte? Unser Führungskräfte- Coaching eignet sich für motivierte Menschen, die eine verantwortungsvolle, emotional agile und nachhaltig wirksame Führungskultur etablieren wollen. Leere Coaching-Phrasen, Schubladendenken oder "Wolf of Wallstreet"-Mentalitäten stimmen nicht mit unserer Philosophie überein.
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Praxisberichte, Prozesse, Methoden (S. 383–403). Weinheim: Beltz. Eichhorn, A. (2011). Etablierung eines internen Coach-Pools am Universitätsklinikum Frankfurt. Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 18 (1), 67–79. Article
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Coaching zur Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit Die empirische Forschung hat überzeugend nachgewiesen, dass besonders erfolgreiche Führungskräfte nicht nur das Tagesgeschäft beherrschen, sondern als Persönlichkeit überzeugen; sie werden auch menschlich als Vorbilder wahrgenommen. Das erleichtert erheblich das Tagesgeschäft (und somit die Produktivität). Der Grund: die Vorbildfunktion hat den größten Einfluss auf das Verhalten von Mitarbeitern. Es ist ein gewaltiger Unterschied, ob die Mitarbeiter ihren Chef ignorieren und aktiv oder passiv gegen ihn arbeiten, oder ob ein Klima des Vertrauens, der Verantwortung und Wertschätzung herrscht. Fehlen solche (gelebten) Werte, versuchen viele Führungskräfte einfach nur Druck auszuüben und machen sich das Leben unnötig schwer. Coaching für juristische führungskräfte für. Wenn man die Persönlichkeit mit einbezieht, ist es wichtig, zwischen Kompetenzen, Werten und Persönlichkeitsmerkmalen zu unterscheiden. Der Grund: Kompetenzen kann man einfacher und schneller verändern oder erlernen als Werte (wesentlich schwieriger) und Persönlichkeitsmerkmale (am schwierigsten).
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Diese sind - offen gesagt - meistens der limitierende Faktor für bestimmte Aufgaben. Ein klares Persönlichkeitsprofil ist zugleich die Grundlage für einen authentischen Führungsstil (Überzeugungskraft und Glaubwürdigkeit als Vorbild) Unser Coaching-Ansatz folgt daher dem folgenden Leitfaden (siehe Abbildung 2 als Überblick): Abbildung 2: Persönlichkeitsentwicklung im Führungskräfte-Coaching (1) Ist-Analyse Entscheidend bei der Analyse der Ausgangssituation ist die Frage, wie gut Ihre Kompetenzen, Werte und Persönlichkeitsmerkmale zu den Anforderungen an Ihre Leistungen passen. Dabei unterscheiden wir drei Verantwortungsebenen: (1) unteres, (2) mittleres und (3) Top-Management. Coaching für juristische führungskräfte video. Kompetenzprofil Ihr Stärken-Schwächen-Profil (Selbstbild) im Vergleich zu anderen Führungskräften können Sie (vorab) online ermitteln: Kernkompetenzen für das untere Management (bei Übernahme der ersten Führungsverantwortung) Unternehmerische Führungskompetenzen für das mittlere und obere Management (erfahrene Manager und Unternehmer) Kompetenzen des Top Management Teams.
Für den DFK – Verband für Fach- und Führungskräfte war es daher ein logischer Schritt seinen Mitgliedern ein entsprechendes Angebot zu ermöglichen. Seit Anfang 2019 kooperiert der Verband daher mit der Perspektiv-Consulting GmbH und ist in der Lage ein für alle Verbandsmitglieder ein zweistündiges, kostenloses Coaching anzubieten. Die Inhalte des Coachings richten sich nach den individuellen Bedürfnissen des jeweiligen Mitglieds und finden räumlich entweder und soweit möglich an den DFK-Standorten in Essen, Hamburg, Berlin, Frankfurt oder München statt bzw. an den Standorten der Perspektiv-Consulting GmbH in Stade, Buchholz oder Lüneburg. Kostenloses Coaching | | Verband für Fach- und Führungskräfte | DFK. In einem telefonischen Erstgespräch werden individuelle Fragen zu Inhalten eines möglichen Coachings abgesprochen und weitere Schritte vereinbart. Die Zeit für das Telefongespräch fließt nicht in das zweistündige Coaching ein, sodass die vollen 120 Minuten vom DFK-Mitglied für die Coachingleistung genutzt werden können. Dieses Angebot gilt selbstverständlich auch während der "Corona-Zeit".