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Die Ausnahme bilden schriftlich getroffene Sondervereinbarungen. Für Anlagen ab Fr. 30'000. Sf filter vergleichsliste de. – netto gelten die Allgemeinen Lieferbedingungen des VSM (Verein Schweizerischer Maschinen-Industrieller): Ein Drittel Anzahlung innerhalb eines Monats nach Eingang der Auftragsbestätigung beim Besteller – ein Drittel bei Ablauf von zwei Dritteln der Lieferfrist – der Restbetrag innerhalb eines Monats nach Mitteilung der Versandbereitschaft durch den Lieferanten. Abweichende Zahlungsbedingungen bedürfen der ausdrücklichen, schriftlichen Zustimmung von «SF-Filter». Sämtliche gelieferten Produkte bleiben bis zur vollständigen Bezahlung Eigentum der «SF-Filter» Rückbehalt, die Verrechnung oder eine Kürzung von Zahlungen infolge einer Mängelrüge, Lieferverzögerung oder einer von uns nicht anerkannten Gegenforderung sind nicht zulässig. 8. Mängelrügen Mängelrügen und Reklamationen durch den Besteller haben sofort, jedoch spätestens innert 8 Tagen, nach Empfang der Ware beim Lieferanten zu erfolgen. 9.
© Robert Kneschke /
Eine Ihrer Aufgaben als Sekretärin oder Assistentin ist es, Ihrem Chef den Rücken freizuhalten. Hilfreich ist, wenn Sie Aufgaben delegieren können. Das AKV-Prinzip unterstützt Sie dabei – in folgenden sechs Schritten. "AKV" bedeutet Delegation nach
A ufgaben,
K ernkompetenzen und
V erantwortung. Akv matrix beispiel program. AKV-Prinzip: delegieren in 6 Schritten
Wichtig: Damit Sie offiziell delegieren können, brauchen Sie vorab die Zustimmung Ihres Chefs, am besten schriftlich. Wenn nötig, lassen Sie ihn bei der nächsten Teamsitzung oder per E-Mail die entsprechende Anweisung erteilen. Schritt 1:
Überlegen Sie mit Ihrem Chef, an wen Sie welche Aufgabe delegieren können. Klären Sie, ob der Mitarbeiter
die nötigen Kenntnisse und
die Kompetenzen besitzt und
die Verantwortung überhaupt übernehmen möchte. Schritt 2:
Versetzen Sie sich in Ihr Gegenüber und geben Sie klare und unmissverständliche Anweisungen:
Wie gut ist Ihr Gegenüber informiert? Welche Hintergrundinformationen braucht Ihr Gegenüber für die Aufgabe?
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Die Ursache für Probleme können hierbei a) in der falschen Definition der AKV in einem bestimmten Fall sein oder b) in der nicht Erfüllung des erforderlichen Rahmens. Im Projektmanagement werden die AKV in vielen Fällen bereits in der Vorbereitung- oder Planungsphase eines Projekts präventiv abgesteckt, insbesondere wenn es sich um Projekte handelt in denen interne und externe Ressourcen bei der Umsetzung beteiligt sind, bzw. mindestens zwei rechtlich eigenständige Einheiten. Bei internen Projektaufträgen (also Projekten innerhalb eines Unternehmens) wird die Abgrenzung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten tendenziell eher vernachlässigt und im operativen Tagesgeschäft findet die AKV-Betrachtung und gezielte Steuerung in der Regel kaum bis gar keine Beachtung. Aber auch oder gerade hier, kann uns das transparente Management von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung helfen " lean " zu bleiben. Compliance-Management: Bedeutung, Aufgabenschwerpunkte u ... / 2.8.4 Die AKV-Matrix – damit die linke Hand weiß, was die rechte tut | Haufe Personal Office Platin | Personal | Haufe. Mit dem Werkzeug AKV-Matrix können wir Aufgaben sowie die dazugehörigen erforderlichen Kompetenzen und Verantwortlichkeiten transparent und visuell darstellen, gemeinsam besprechen und optimieren.
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Zeit-, Kosten- und Qualitätsziele für Teilprojekt TP1
Siehe auch [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
RACI
Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Heinrich Kessler, Georg Winkelhofer: Projektmanagement: Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten. Springer, 2004, ISBN 9783540204442 Online