Nutzen Sie unsere 25-jährige Erfahrung aus dem Karrierecoaching von über 6. 000 Führungskräften und Fachspezialisten: Arbeiten Sie eine "Die ersten 100 Tage"-Präsentation aus, die überzeugende Argumente und glaugwürdige Belege aus Ihrer Berufspraxis enthält. Premium-Download / PDF-Format
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Denn je unpräziser diese beantwortet werden, desto mehr kann es künftig zu Problemen kommen. Für weitere Informationen zum halb-tägigen (4-Stunden) Coching-Beratungs-Programm "100 Tage-Vertriebs-Challenge", kontaktieren Sie mich einfach per E-Mail: oder telefonisch unter Mobil: 0151-29 10 84 88. Partner-Links
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Diplom-Betriebswirt (FH) G. Günay
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Spätestens in der darauffolgenden Zeit werden sichtbare Vertriebsergebnisse verlangt. Und die Erfahrung hat gezeigt, was Sie in diesen ersten 100 Tagen als Führungskraft im Vertrieb versäumen, kann so gut wie nicht nachgeholt werden. Der Vertriebs-/Verhandlungsprofi Diplom-Betriebswirt (FH) G. Günay bietet für alle "neuen" Führungskräfte im Vertrieb, in einem halbtägigen Coaching/Beratung-Termin, einen Effizient ausgearbeiteten Plan an mit dem Programm: 100 Tage Vertriebs-Challenge. Von Tag 1 bis Tag 100, erhalten Sie so Ihre Strategieübersicht (Aktivitätenplan) zur erfolgreichen Umsetzung. Neben einer Checkliste für die ersten 100 Tage, erfahren Sie wie Sie erfolgreich in den Vertrieb starten und sich in Ihre "neue" Firma als Führungskraft integrieren, welche Ziele Sie im Auge behalten sollten, damit Sie zügig selbstständig arbeiten können und wie Sie Ihre Zeit sinnvoll nutzen. Sie erfahren ebenso was die typischen Zeitfresser sind. Gestalten Sie Ihre Einarbeitung proaktiv und verfolgen Sie Ihre Prioritäten, damit keine wertvolle Zeit verloren geht.
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> VSP168 Vertriebsleiter - Die ersten 100 Tage - YouTube
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About episode #133 Wie Du die ersten 100 Tage als Vertriebsleiter meisterst. Spezialfolge mit Dirk Kreuter
"Das ist keine Position, um deinen Freundeskreis zu erweitern. " Vertriebsexperte Dirk Kreuter weiß: Als Vertriebsleiter hast du es nicht leicht. Und wie überall zählt auch hier der erste Eindruck – oder besser gesagt: Die ersten 100 Tage zählen. Wie du in diesem Zeitraum das Unternehmen kennenlernst und dich positionierst, erklären dir Dirk und Christopher in dieser Spezialfolge. Du bist auf dem Sprung zur Führungskraft. Aber wie bereitest du dich vor? Bevor du als Vertriebsleiter durchstartest, werde dir über deinen Auftrag, die Ziele und deine Rolle in der Entwicklung des Unternehmens klar. Lerne außerdem dein Team kennen. Kannst du Ziele und Strategie mit deiner Mannschaft umsetzen? In der Regel besteht dein Team nicht nur aus Top-Performern. Manche Mitarbeiter solltest du im Auge haben. Beobachte, bevor du Änderungen vornimmst. Neben deinen Mitarbeitern solltest du dich auch mit der aktuellen Situation des Unternehmens vertraut machen.
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In unserer Coachingpraxis unterstützen wir Führungskräfte regelmäßig dabei, aussagekräftige und souveräne Präsentationen zum Thema "Was würden Sie in den ersten 100 Tagen bei uns leisten, ändern und neu in Angriff nehmen? " vorzubereiten. Üblicherweise wird diese Präsentation vor dem Managementboard (GF/Vorstand, Bereichs- und Abteilungsleiter, alle m/w) gehalten. Typische Anlässe sind: Der Beginn der neuen Tätigkeit (Probezeit), ein zweites oder drittes Vorstellungsgespräch (Bewerbungsverfahren) oder ein Mini-Assessment-Center bestehend aus Vortrag und Diskussion (ebenfalls Bewerbungsverfahren). Damit Sie hier überzeugen, haben wir eine vollständige Powerpoint-Präsentation und nützliche Arbeitsblätter für Sie ausgearbeitet, die wir in der gleichen Form in unseren Coachings verwenden. -> Ihr Download besteht aus einer PowerPoint-Datei und einer weiteren Word-Datei. Zur PowerPoint-Datei: Sie erhalten 14 Folien bestehen aus sieben "echten" Vortragsfolien, die einer tatsächlichen Vortragslänge von 15 bis 25 Minuten entsprechen.
Dadurch gehen sie nicht mutig und nicht beherzt genug in die Gehaltsverhandlung hinein. Frauen verlangen tatsächlich weniger Einstiegsgehalt als Männer...
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