Neben zahlreichen weiteren Aktivitäten ist Professor Mattmüller Akademischer Direktor der Markenakademie und als Berater für Unternehmen im In- und Ausland tätig. Bibliographic Information
Book Title: Perspektivwechsel im Employer Branding
Book Subtitle: Neue Ansätze für die Generationen Y und Z
Editors: Gero Hesse, Roland Mattmüller
DOI:
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages:
Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
eBook ISBN: 978-3-658-06384-9
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 208
Topics:
Marketing, Human Resource Management
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Dort verantworte ich den Geschäftsbereich embrace (employer branding communication experts), der Unternehmen als "full service" Anbieter in allen Fragestellungen rund um Employer Branding, Personalmarketing, Social Media, Rekrutierung und Befragungsprojekten berät und bei der strategischen Entwicklung und Konzeption von Employer Brands und in allen operativen Personalmarketingthemen unterstützt. Neben meinen beruflichen Aktivitäten beschäftige ich mich als Autor in meinem Blog "saatkorn. " mit den Themen Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting sowie Social Media. Mr. Social Network - Gero Hesse unter den »führenden Köpfen im Personalwesen« |. Von 2009 bis 2011 war ich ehrenamtlicher Vorstandssprecher des Berufsverbands QUEB (quality employer branding e. v. ), dem mit aktuell 44 Mitgliedsunternehmen größten deutschen Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting Berufsverband. Seit Januar 2012 bin ich Beiratsmitglied des Verbandes. QUEB hat zum Ziel, den austausch über best practices zu gewährleisten und Standards für Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting zu entwickeln, neue Trends zu setzen sowie das Wissen über die Relevanz von Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting in die Öffentlichkeit zu tragen.
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Damit sind wir am Markt einzigartig: die Verknüpfung von Kompetenz als Agentur und Zielgruppenwissen durch die Netzwerke hat kein Anderer. So können wir direkt bei Zielgruppen nachfragen und Insight-basiert Kampagnen entwickeln. Auch für A-B Testing oder für Active Sourcing und -Placement sind die Netzwerke bestens geeignet. Medienfabrik embrace hat also Arbeitgeber und Arbeitnehmer "im Arm", daher der Name embrace. Einzigartige Aufstellung von Medienfabrik embrace. Medienfabrik embrace existiert seit Januar 2011 und gehört zum Bertelsmann Konzern. Mit inzwischen über 100 Festangestellten in den Standorten Berlin und Gütersloh bieten wir ein breites Spektrum an Dienstleistungen und über unsere Netzwerke haben wir direkten Kontakt zu aktuell knapp 48. Gero hesse medienfabrik 50. 000 Schülern und 50. 000 Studenten/Absolventen. Über die Netzwerke generieren wir diverse Insights, die wir im Beratungsgeschäft für unsere Kunden wieder optimal einsetzen können. So hat beispielsweise unsere Studie "Karriere trifft Sinn" aus dem Jahr 2014 viel Staub aufgewirbelt und wir nutzen die Erkenntnisse aus dem direkten Zielgruppenkontakt natürlich intensiv im Beratungsgeschäft für unsere Kunden.
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Homepage der Medienfabrik, Zugriff am 8. September 2015
↑ Medienfabrik Gütersloh: Referenzen. (Nicht mehr online verfügbar. ) Medienfabrik Gütersloh, archiviert vom Original am 29. November 2014; abgerufen am 24. Januar 2015. Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. ↑ DOSB, "Medienfabrik wird olympisch" vom 7. Gero Hesse von der Medienfabrik ist Mister Social Network. Dezember 2007
Koordinaten: 51° 54′ 20, 5″ N, 8° 23′ 21, 3″ O
Gero Hesse Medienfabrik School
Der Bereich empower befasst sich mit Unternehmenskommunikation. Das Geschäftsfeld engage betreibt Marketing für Handelsunternehmen und embrace positioniert Arbeitgebermarken und betreibt Personalmarketing. Ergänzt werden die drei Bereiche durch die beiden Querschnittsfunktionen connect und Strategic Sales. [8]
Zu den Kunden gehören unter anderen Bayer, Daimler, Ernst & Young, Miele, die Postbank sowie Rossmann. [9]
Produkte [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Für die Fußball-Weltmeisterschaft 2006 erwarb die Medienfabrik die Lizenzrechte für Printprodukte und war neben mehreren Fußball-Büchern Herausgeber des WM-Magazins Countdown. Die Medienfabrik gestaltete auch die offiziellen Stadionmagazine der WM-Spiele. 2007 wurde die Medienfabrik Medienpartner des Deutschen Olympischen Sportbundes und produzierte während der Olympischen Spiele 2008, 2010 und 2012 den täglichen Newsletter "Olympische Momente". [10]
Von der Medienfabrik gestaltete Magazine mit größerer Auflage waren bzw. sind die TV-begleitenden Zeitschriften zu DSDS und Germany's Next Topmodel, die Gartenzeitschrift " GartenEden " (1999–2011), die Naturkost- bzw. Medienfabrik – Wikipedia. Reformwaren-Fachhandels-Magazine "Eve" und "natürlich", das Philatelie-Kundenmagazin der Deutschen Post "postfrisch", das Schüler-Magazin " " sowie die Zeitschrift des Deutschen Jugendherbergswerks "Extratour".
saatkorn. : Wer sind Ihre Kunden? Unser Kundenspektrum hat sich in den letzten Jahren sehr erfreulich entwickelt. Eine Auswahl von Kunden finden Sie hier:
Medienfabrik embrace Kundenportfolio Stand 2015 (Auswahl). Gero hesse medienfabrik school. saatkorn. : Welche Dienstleistungen bieten Sie Ihren Kunden an? Das Portfolio von Medienfabrik embrace ist sehr breit gefächert. Nach meiner Einschätzung sind wir die am breitesten aufgestellte Agentur in den Themenfeldern Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting in Deutschland. Hier eine Übersicht zu unserem Angebotsportfolio:
Das Medienfabrik embrace Angebotsportfolio. Unsere Netzwerke kann ich am Besten anhand von 2 kurzen Videos erläutern. Zunächst das Video von blicksta, unserer Berufs- und Studienorientierungsplattform für Schüler aller Schulformen:
Da aus vielen Schülern am Anschluss an die Schule Studenten und irgendwann Absolventen werden, setzt unser Karriere-Netzwerk careerloft direkt daran an:
Aktuell arbeiten wir an einer dritten Plattform mit der Zielgruppe Fachkräfte, die im Jahr 2017 live gehen wird.