Zusammenfassung Die Supply Chain ist die wichtigste Prozesskette für viele produzierende und handelnde Unternehmen, da sie an der Schnittstelle zum Kunden die Leistungsfähigkeit des Unternehmens dokumentiert. Sie besteht aus allen Material-, Informations- und Werteflüssen von der Identifizierung des Marktbedarfs bis zur Auftragserfüllung. Dabei muss die Supply Chain unterschiedlich und teilweise konkurrierende Ziele erfüllen: Hoher Kundenservice bei gleichzeitig minimalen Kosten und Kapitaleinsatz. Buying options
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Copyright information © 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden About this chapter Cite this chapter Becker, T. (2002). Supply Chain Prozesse: Gestaltung und Optimierung. In: Busch, A., Dangelmaier, W. (eds) Integriertes Supply Chain Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. Download citation DOI:
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-11958-0
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Software zur Supply Chain Optimierung
Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten den Überblick über sämtliche Supply Chain Strategien und Prozesse zu halten. Gleichzeitig wird danach gestrebt die Lagerhaltungskosten zu reduzieren, aber dennoch eine hohe Produkt-Verfügbarkeit dem Kunden zu garantieren. Dies ist ohne eine Software kaum mehr möglich. Durchgesetzt haben sich sogenannte ERP Add-Ons zur Bestandsoptimierung, die sich praktisch mit dem ERP System verbinden und Informationen zu Überbestand, Nachfrageklassifikationen, Prognoseberechnungen, Supply Chain KPIs uvm. zur Verfügung stellen. Generell rückt das Thema Supply Chain Management immer mehr in den Vordergrund. Denn die Lieferketten vernetzen sich mehr und mehr global und letztendlich entscheidet die Produktverfügbarkeit darüber, ob man Umsatz macht oder nicht. Der nachfolgende Ratgeber hilft Ihnen, den Überblick über dieses komplexe Thema zu wahren und bietet Best-Practice Ansätze für Strategien und Kennzahlen:
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Einführungshinweise und Erfolgsfaktoren ermöglichen dem Leser, konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. "Integriertes Supply Chain Management" richtet sich an Führungskräfte, die sich mit der Optimierung unternehmensinterner und unternehmensübergreifender Planungs- und Steuerungsprozesse befassen, sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre und der Wirtschaftsinformatik mit dem Schwerpunkt Produktion, Logistik, Controlling oder Organisation. Axel Busch ist SCM-Verantwortlicher des Fraunhofer Anwendungszentrums für Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn und seit mehreren Jahren als Unternehmensberater tätig. Prof. Dr. Wilhelm Dangelmaier ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik am Heinz Nixdorf Institut der Universität Paderborn. Er leitet das Fraunhofer Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft Paderborn. Keywords
Beschaffungsmanagement SCM-Systeme Supply Chain Supply Chain Controliing Supply Chain Management Supply Chain Managment Supply-Chain-Management Unternehmensnetzwerk
Editors and affiliations
Axel Busch 1 2 Wilhelm Dangelmaier 1 2 1.
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Das Buch enthält viele Hinweise und Tipps, wie die Veränderungen schnell umgesetzt werden können. Der Autor sammelte eigene Erfahrungen in der Industrie und berät heute führende Unternehmen in den Branchen Automobil- und Zulieferindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik und Elektronik bei Logistik, Produktion, Supply Chain und Produktentwicklung. Inhaltsverzeichnis: Abkürzungsverzeichnis. - Einleitung. - Prozesse optimieren. - Optimierungsansätze. - Werkzeuge und Methoden zur Prozessoptimierung. - Kundenanforderungen an Prozesse ermitteln. - Prozesse analysieren und beschreiben. - Prozessbewertung. - Prozesskosten berechnen. - Prozessgestaltung. - Prozessverbesserung umsetzen. - Veränderungsprozesse managen. - Literatur. - Sachverzeichnis.
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-Wi. -Ing. APICS CSCP®
Tel. : 07231 1560 E-Mail:
geben beispielhafte Einblicke in die Projektvielfalt als Teile eines großen Erfahrungsspektrums. Weitere Referenzen auf Anfrage unter Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!. Steuerung und Organisation von Vergabeverfahren
u. a. Ausschreibungskoordination, Verhandlungsführung, Bewertungskonzepte, themenbezogene und organisatorische Führung
Verhandlungskoordination und Workstreamleitung im Vergabeverfahren für das Projekt Suedlink der TransnetBW GmbH. Unsere Leistungen beinhalteten die Koordination der Ausschreibungs-, Verhandlungs- und Vergabephase sowie die Leitung der Verhandlungs-Workstreams Projektmanagement und Konverterstation sowie Vergabeempfehlung. Erstellung von Handlungsempfehlungen und Studien
u. Ökologische und soziale Nachhaltigkeit in der Beschaffung
Auf vier Jahre angelegte Maßnahmen-Roadmap zur Steigerung der ökologischen Nachhaltigkeit im Einkauf und 24 beschriebene Maßnahmen in vier Handlungsfeldern für die TransnetBW GmbH.
Zu nennen sind an dieser Stelle beispielsweise Dubletten in Artikelstammdaten oder veraltete Daten der Lieferanten. Kann jeder und kann alles digitalisiert werden? Nicht jeder Prozessschritt kann durch Digitalisierung optimiert werden. Auch im Zeitalter der digitalen Transformation haben kl
assische Methoden der Prozessoptimierung (z. B. Total Quality Management, SIX SIGMA Methode, Kaizen, KVP und Lean Management) immer noch ihre Daseinsberechtigung. Ebenso können Methoden dieser Art eine wertvolle Ergänzung in Digitalisierungsprojekten darstellen. Denn Prozesse lassen sich selbstverständlich nicht nur dadurch optimieren, indem eine Software im Unternehmen installiert wird. Das Gesamtpaket aus Organisation, Mindset und Technologie muss stimmen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Im Übrigen bleibt festzuhalten, dass die Digitalisierung und Automatisierung von Workflows mittelfristig nicht dazu führen wird, dass Arbeitsplätze in großem Stil verloren gehen. Vielmehr entlastet diese Form der Prozessoptimierung die Mitarbeiter von monotonen Tätigkeiten.