HRB 145791: Fitbase Institut für Online Prävention GmbH, Hamburg, Ruckteschellweg 8a, 22089 Hamburg. Die Gesellschafterversammlung vom 01. 09. 2020 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen, insbesondere in den jetzigen §§ 4 (Gegenstand) und 7 (Vertretung). Neuer Unternehmensgegenstand: Erbringung von Dienstleistungen und der Vertrieb von Produkten im Bereich der Gesundheitsförderung, insbesondere Online-Präventionsmaßnahmen, sowie in den Bereichen Ernährung, Bewegung und Entspannung. Geändert, nun: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Ruckteschellweg 8a 22089 hamburg bridge. Alleinvertretungsbefugnis kann erteilt werden. Geschäftsführer können ermächtigt werden, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Bestellt Geschäftsführer: Pracht, Jens, Bremen, geb., einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.
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- Systemisches Fragen
- Steve de Shazer: Begründer der lösungsorientierten Kurzzeittherapie / SYSTEMISCHES ZENTRUM
- Was sind skalierungsfragen? - Karin Stühn Coaching und Psychotherapie
- Skalierungsabfragen - Methoden und mehr
- Skalierung: deutlich mehr als eine Standortbestimmung
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Aus der Liebe zur Gesundheit, Pflege mit Herz. Denn die Wurzel der Pflege liegt im Herzen. Es freut uns sehr, dass Sie unsere Seite besuchen. Auf unserer Seite können sie sich über uns und unsere Leistungen bestens informieren. Ruckteschellweg in Hamburg ⇒ in Das Örtliche. Alle unsere kompetenten Mitarbeiter unseres Pflege- Teams bemühen sich stets eine sehr gute Betreuung zu leisten und eine freundschaftliche und vertrauensvolle Beziehung zu unseren Kunden wachsen zu lassen. Qualitative Pflege auf höchstem Niveau ist unser Ziel. Durch regelmäßig durchgeführte Pflegevisiten und Kundenbefragungen bemühen wir uns unser Ziel zu erreichen. Die Zufriedenheit unserer Kunden sind unser Erfolg. Wir haben durch den Medizinischen Dienst der Krankenversicherung bei der Überprüfung die Note 1. 0 erhalten.
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Geschäftsanschrift: Litzowstraße 13, 22041 Hamburg. Gegenstand: Gegenstand des Unternehmens sind Dienstleistungen und Produkte im Bereich der Gesundheitsförderung insbesondere Online- Präventionsmaßnahmen sowie alle damit im weitesten Sinne zusammenhängende Geschäfte und Tätigkeiten, die geeignet sind, den Gegenstand des Unternehmens zu fördern. FamilyCare - Ihre Ärzte für Allgemeinmedizin in Eilbek und Wandsbek. Stammkapital: 25. 000, 00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder Geschäftsführer vertritt einzeln. Jeder Geschäftsführer ist befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Geschäftsführer: Heering, Johannes, Trittau, geb
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V.
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Angaben gemäß § 5 TMG:
Heise und Steinmetz GmbH
Ruckteschellweg 8 a
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Vertreten durch:
Oliver Steinmetz
Kontakt:
Telefon:
040815282
Telefax:
040810867
E-Mail:
Registereintrag:
Eintragung im Handelsregister. Registergericht:Amtsgericht Hamburg
Registernummer: 77706
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Die Skalierungsscheibe in der Paarberatung
In der Paarberatung spielen die Unterschiede in den Beziehungskonstruktionen eine große Rolle. Sie wirken direkt auf die Dynamik der Paarentwicklung zurück. Es kann daher sehr anregend sein, Bedürfnisse, Ziele und ihre Quantität und Qualität für die Selbst- und Beziehungsverwirklichung miteinander zu vergleichen. Nicht immer stimmen die Partner hinsichtlich ihrer Bedürfnisse und deren Intensität überein. So hat ein Partner beispielsweise stärkere Bezogenheitswünsche oder sexuelle Bedürfnisse als der andere, während für diesen in der Beziehung Autonomie und Individualität einen wichtigeren Stellenwert einnehmen. Weiterlesen:
Skalierungsscheibe in der Paarberatung/Therapie
Die VIP-Skalierung in der Einzelberatung
Die VIP-Skalierung eignet sich gut für verschiedene Bereiche der Sozialarbeit und Jugendhilfe. Skalierungsabfragen - Methoden und mehr. Kinder und Jugendliche, die in einer Einrichtung untergebracht und deren Kontakte zur Familie reduziert sind, bauen neue existentiell bedeutsame Beziehungen zu Personen außerhalb der Kernfamilie (Helfer, Peergroup, Freunde usw. ) auf.
Systemisches Fragen
Skalierungsfragen ermöglichen Differenzierungen und helfen dabei, sich von einschränkendem Schwarzweißdenken zu lösen. Skalierungen machen die Dinge fassbarer und planbarer. Sie helfen dabei, Fortschritte zu verdeutlichen. Beispiele Standortbestimmung: "Wo auf dieser Skala zwischen 0 und 10 befinden Sie sich jetzt? " "Wie beurteilen Sie die aktuelle Situation auf einer Schwierigkeitsskala von 1 bis 10? 1 steht für sehr gut und 10 steht für unbeherrschbar. Was sind skalierungsfragen? - Karin Stühn Coaching und Psychotherapie. " Kompetenzorientierung: "Wie ist es Ihnen gelungen, auf X zu kommen? " Ressourcenorientiert: "Wer außer Ihnen hat dazu beigetragen, dass Sie auf X sind und nicht auf Y? " Entwicklung/kleine Schritte sichtbar machen: "Wie beurteile Sie die Situation im Vergleich zu früher? " "Woran würden Sie merken, dass Sie auf 5 sind? " Ziele sichtbar machen: "Wo müsstest du sein auf der Skala, damit du sagen kannst: So ist es in Ordnung für mich, so wäre es für mich nicht mehr ein Problem? " Ausnahmen erkennbar machen: "Wann warst du schon einmal höher als auf 4? "
Steve De Shazer: Begründer Der Lösungsorientierten Kurzzeittherapie / Systemisches Zentrum
Generell sind systemische Fragen unkonventionell, stehen oft im Widerspruch zum Alltagsverständnis und bergen daher ein beträchtliches Irritationspotential für den Interviewten. Die Irritation kann einerseits zu einer konstruktiven Verstörung führen und damit neue Aspekte ans Licht bringen, die bei einer ausschließlich offenen Fragehaltung nicht deutlich werden würden, doch wenn die Irritation überwiegt, kann es dazu führen, dass der Interviewte sich nicht ernst genommen fühlt und die Gesprächsbasis zum Interviewer nachhaltig gestört wird. Systemisches Fragen. Solche Fragen sollten üblicherweise erst dann eingesetzt werden, wenn genügend Vertrauen entstanden ist, um dem Befragten oder der Gruppe Irritationen zumuten zu können. Systemisches Fragen ist nicht eine Technik, sondern bedarf einer neugierigen und wertschätzenden Grundhaltung, und sind deshalb nicht als Sozialtechnologie zu verstehen, sondern als punktuelle Ergänzung zu einer Grundhaltung einer offenen nondirektiven Gesprächsführung. Folgende Fragetypen haben sich als besonders nützlich erwiesen:
Zirkuläre Fragen: Im Gegensatz zum naheliegenden Fragen nach den Einstellungen, Meinungen und Beziehungen des Interviewten, wird beim zirkulären Fragen nach den vermuteten Einstellungen und Relationen anderer gefragt.
Was Sind Skalierungsfragen? - Karin Stühn Coaching Und Psychotherapie
Der wahre Nutzen von Skalen in der systemischen Arbeit besteht darin, auf theoretische Weise sehr konkrete Ziele und Schritte zur Lösung hin zu erarbeiten.
Skalierungsabfragen - Methoden Und Mehr
Und wenn eine Klient*in mit den Zahlen nichts anfangen kann? Dann kann die Unterschiedsbildung umschrieben werden z. B. durch "…etwas besser, viel schlechter… am Ziel angekommen sein". Eine Skizze zum Thema Skala als wirkungsvolles Tool
Skalierung: Deutlich Mehr Als Eine Standortbestimmung
Skalierungsfragen können durch ihre sehr vielen Anwendungsmöglichkeiten Zugang zu nahezu allen Wahrnehmungen der Klienten ermöglichen. Das kann Folgendes betreffen: die Selbstachtung, die Änderungen vor der Sitzung, das Selbstvertrauen, den Einsatz für Veränderungen, die Bereitschaft hart zu arbeiten, um die gewünschten Veränderungen zu erreichen, die eigene Hoffnung oder die Evaluation von Fortschritten; es kann auch eine Rangreihe der zu lösenden Probleme erstellt werden (Berg 1992). Selbstachtungsskalen, Selbstvertrauensskalen, Motivationsskalen, Copingskalen oder Beziehungsskalen lassen sich als Variationen unterhalb des Metakonzeptes Skalieren verstehen. De Shazer und Berg (1988, S. 148 f. ) vertreten die Ansicht: »Sprache ist Realität«, eine Position, die sich auch als »interaktioneller Konstruktivismus« verstehen lässt. Zu den im therapeutischen Gespräch herausgearbeiteten Bedeutungen gelangt man in einem Prozess, der mehr Ähnlichkeit mit einer Verhandlung habe als mit dem Verstehen und Aufdecken dessen, was »wirklich« geschehe.
Eingesetzt werden metaphorische Fragen als Möglichkeit, eine Beschreibung auszudifferenzieren und mit tendenziell emotional aufgeladenen Bildern anzureichern. Nützlich ist das Arbeiten mit Metaphern vor allem dann, wenn der Eindruck besteht, dass durch die rein rationale Beschreibung der Situation, wichtige oft affektive Aspekte unberücksichtigt bleiben. Allerdings ist auch bei metaphorischen Fragen darauf zu achten, dass damit die Befragten nicht übermäßig irritiert werden. Entstanden unter Verwendung von Zepke (2005). Literatur
De Shazer, St. (1999). Der Dreh. überraschende Wendungen und Lösungen in der
Kurzzeittherapie. Heidelberg: Carl Auer-Systeme Verlag. Flick, U. (2000). Qualitative Forschung. Theorie, Methoden, Anwendungen in Psychologie und Sozialwissenschaften. Reinbek bei Hamburg: Rowohlt. von Foerster, H. Sicht und Einsicht. Versuch zu einer operativen Erkenntnistheorie. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag. Schlippe, A. v., Schweitzer, J. Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung.