konomische Aspekte, Arbeits- und Umweltschutz, Recycling. 60
Kommunizieren mit Hilfe von Datenverarbeitungssystemen
Betriebssysteme. Vernetzte Datenverarbeitunganlagen. Datenschutz und Datensicherheit. Aufbereitung von Informationen mittels Branchensoftware. Steuerung betrieblicher Prozesse mit Hilfe der Datenverarbeitung. Ergonomische Gesichtspunkte von Computerarbeitspltzen. Planen und Organisieren von Arbeitsablufen
Materialdisposition und Kalkulation. Analyse von Arbeitsablufen. Bewertung u. Dokumentation von Ergebnissen. Ergonomie und vorbeugender Unfallschutz. Einfache Zeit- und Kostenkalkulation. Realisieren von einfachen mechatronischen Komponenten
Steuerkette und Regelkreis, Blockschaltbilder. Kenngren von Steuerungen und Regelungen. Wirkungsweise von Sensoren und Wandlern. Signalverhalten von Sensoren und Wandlern. Arbeitsablauf – Wikipedia. Programmierung von einfachen Bewegungablufen und Steuerungsfunktionen. Entwurf von Schaltungen. Grafische Darstellungen von Steuerungs- und Regelungsablufen.
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[9] Für Erich Kosiol galt 1962 als das oberste Ziel der Strukturierung des Arbeitsablaufs die Erreichung der kürzesten Durchlaufzeiten aller Bearbeitungsobjekte. [10] Erwin Grochla setzte sich 1971 eingehend mit den Arbeitsabläufen im Büro auseinander. [11]
Störungen im Arbeitsablauf [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Auch in Arbeitsabläufen können Schwachstellen vorhanden sein. Sie können zu betrieblichen Störungen führen ( englisch Job-Stopper), so dass bei Auftreten einer Unterbrechung die aktuell durchzuführenden, aufgabenbezogenen und geplanten Ablaufabschnitte nicht mehr realisiert werden können. Planen und organisieren von arbeitsabläufen und. Hierbei werden zwei Unterbrechungen unterschieden. [12] Der Arbeitsablauf wird entweder durch Personen oder durch eine gestörte Funktion oder mangelnde Verfügbarkeit von Arbeitsmitteln unterbrochen. Arbeitsprozess, Prozessmanagement und Workflow-Management [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Ein Arbeitsprozess ist ein verbindlicher Arbeitsablauf, der ein eindeutiges Startereignis und Endergebnis aufweist, arbeitsteilig von mehreren Prozessbeteiligten bearbeitet wird und für einen internen oder externen Kunden einen Nutzen stiftet.
Dadurch ändert sich an dem Kaufpreis nichts. Arbeitsablaufplanung Die Arbeitsablaufplanung muss so durchgeführt werden, dass sie den technischen und wirtschaftlichen Erfordernissen gerecht wird. Die Planung ist notwendig, damit die Arbeiten effizient durchgeführt werden können. Voraussetzung und Vorteile der Arbeitsablaufplanung Eine Voraussetzung der Planung ist die Aufteilung der Aufgaben in Teilaufgaben. Diese werden wiederum an die Abteilungen verteilt und dort ebenfalls geteilt. So kann man eine hohe Spezialisierung und damit eine höhere Produktivität erreichen. Die Aufteilung der Teilaufgaben hat nicht nur Vorteile für den Betrieb, sondern auch Nachteile für die Arbeitsperson. Nachteile Die hohe Spezialisierung in den Berufen und in den Abteilungen führt wiederum zur Monotonie. Planen und organisieren von arbeitsabläufen in 1. Die Arbeitsperson kann dieser Monotonie nicht entrinnen, da nur auf diese Weise in den Abteilungen eine hohe Produktivität bei den manuellen Tätigkeiten gewährleistet ist. Die Arbeitsteilung sorgt zwar für eine hohe Monotonie bei den ausgeführten Tätigkeiten, ist aber auch eine Voraussetzung für eine wirtschaftliche Fertigung.