Einkäufer-Ratgeber Die Bedarfsermittlung ist eine der wichtigsten Aufgaben der Materialwirtschaft. Sie dient der Ermittlung der Materialmengen, die ein Unternehmen braucht, um seine Produktions- oder Absatzpläne zu erfüllen. Doch dabei gibt es einiges zu berücksichtigen. Was, das verraten wir Ihnen hier. In diesem Artikel lesen Sie: Arten von Bedarf Warum Bedarfsermittlung so wichtig ist Wie der richtige Bedarf ermittelt wird Welche Arten von Bedarf gibt es? Am Anfang jedes Bestellprozesses steht die Bedarfsermittlung. Grundsätzlich wird im Einkauf zwischen drei Arten von Bedarfen entschieden. Der Primärbedarf umfasst alle Enderzeugnisse, Ersatzteile und fertigen Baugruppen. So funktioniert Bedarfsermittlung | „Wer liefert was“ - wlw.de. Als Sekundärbedarf bezeichnet man alle Bauteile und Baugruppen, die benötigt werden, um diese Endprodukte herzustellen. Dabei spielt es keine Rolle, ob diese Teile selber gefertigt oder eingekauft werden müssen. Als Tertiärbedarf bezeichnet man alle Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Hilfsmittel, die für die Fertigung von Bauteilen oder Baugruppen benötigt werden.
Bedarfsermittlung | Lexikon | Samedaylogistics Gmbh
Als Bruttobedarf wird schlicht die Summe aus Primärbedarf, Sekundärbedarf und Tertiärbedarf bezeichnet. Der Nettobedarf ist die Differenz aus Bruttobedarf und disponierbarem Bestand. Er gibt an, welche Bedarfe durch Beschaffung oder Eigenfertigung noch zu decken sind. Programmorientierte Bedarfsermittlung
Die programmorientierte Bedarfsermittlung, welche auch deterministische Bedarfsermittlung genannt wird, dient der Ermittlung des Sekundärbedarfs. Die Berechnungsbasis ist hierbei der Primärbedarf. Bedarfsermittlung einfach erklärt • Beispiel & Methoden. Es muss also zunächst der Primärbedarf anhand eines marktbezogenen Absatzprogramms geplant werden. Existieren mehrere Standorte, so wird er anschließend in werksbezogene Produktionsprogramme übertragen. Erst im zweiten Schritt folgt dann die programmorientierte Bedarfsermittlung, wobei branchenabhängig entweder Stücklisten oder Rezepturen aus dem Primärbedarf als Hilfsmittel zur Anwendung kommen. Moderne Systeme zur Produktionsplanung und -steuerung unterstützen das Verfahren in aller Regel.
So Funktioniert Bedarfsermittlung | „Wer Liefert Was“ - Wlw.De
Verbrauchsorientierte Methode
Bei der verbrauchsorientierten (stochastischen) Methode erfolgt die Ermittlung zukünftiger Bedarfe mit Hilfe von Verbrauchsdaten der Vergangenheit. Es wird angenommen, dass sich der künftige Bedarf analog der zurückliegenden Perioden entwickeln wird. Zudem kommen verschiedene mathematisch-statistische Verfahren (Stochastik) zur Anwendung, um die Ergebnisse de Berechnung zu optimieren. Bedarfsermittlung Beispiel
Nachfolgendes Beispiel bezieht sich auf die programmorientierte Bedarfsermittlung. Gehen wir von folgendem Sachverhalt aus: Ein Unternehmen produziert Gartenbänke aus Holz. Für jede Bank werden 10 kg Holz und 20 Schrauben benötigt. Bedarfsermittlung | Lexikon | Samedaylogistics GmbH. Es soll der Bedarf für die Monate Juni, Juli und August berechnet werden. Im Lager befinden sich 2 Tonnen Holz und 4. 000 Schrauben. Außerdem sind 10 Rollen Schleifpapier vorhanden. Folgende Schritte sind erforderlich:
Bedarfsermittlung Einfach Erklärt • Beispiel &Amp; Methoden
Bedarfsermittlung Definition
Bedarfsermittlung ist die Bestimmung der benötigten Mengen an Verbrauchs- bzw. Einsatzfaktoren nach Art (z. B. Reifen), Menge (4 Stück) und Termin (in der KW 4; oder genauer: am 25. Januar). Man unterscheidet die
deterministische / programmorientierte Bedarfsermittlung: aus dem Primärbedarf (z. 10 Autos) wird über Stücklisten (oder Gozintograph) der Sekundärbedarf (z. 40 Reifen, 10 Karosserien, 10 Lenkräder etc. ) und der Tertiärbedarf (Hilfs- und Betriebsstoffe wie Kleber oder Schmiermittel) abgeleitet; ggfs. ergibt sich ein sog. Zusatzbedarf, z. wenn mit Ausschuss gerechnet werden muss. Primär-, Sekundär- und Tertiärbedarf nennt man auch Bedarfsarten. stochastische / verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung: der Bedarf wird aus Vergangenheitsdaten geschätzt, z. mit Hilfe gleitender Durchschnitte oder exponentieller Glättung. D. h, man lässt den Produktionsplan unbeachtet ("Nächsten Monat werden 1. 000 Autos produziert. "), und schaut nur, wieviele Schrauben, Klebstoffe usw. durchschnittlich verbraucht wurden und leitet daraus eine Prognose ab; oder es wird bei Unterschreiten eines Meldebestands (Mindestbestand; "Nur noch 10 Stück auf Lager. ")
Die programmorientierte Bedarfsermittlung dient in erster Linie der Ermittlung des Sekundärbedarfes bei bekanntem Primärbedarf. 2. Bei der verbrauchsorientierten (stochastischen) Bedarfsermittlung wird der Materialbedarf anhand des Vergangenheitsverbrauchs der betreffenden Materialien prognostiziert. Unter der Annahme, dass sich die künftige Bedarfsentwicklung analog der vergangenen Bedarfsentwicklung gestaltet, wird mithilfe statistischer Methoden aus den Bedarfswerten der Vergangenheit auf den zukünftigen Bedarf geschlossen. Dazu werden zunächst die vorliegenden Vergangenheitsbedarfe ( Zeitreihe) auf ihre beeinflussenden Komponenten analysiert und die künftigen Bedarfe extrapoliert ( Bedarfsprognose). Das Verfahren der verbrauchsorientierten Bedarfsermittlung wird insbesondere in der Konsumgüterindustrie und bei der Planung geringwertiger Güter (z. B. Tertiärbedarf) angewandt oder wenn programmorientierte Verfahren nicht anwendbar sind (z. beim Ersatzteilbedarf). Die Bedarfsermittlung erfolgt heute nahezu ausschließlich IT-basiert.