Jürgen Ratayczak, Funktionsbereich Betriebs- und Mitbestimmungspolitik beim Vorstand der IG Metall, ehrenamtlicher Richter am BAG, Rechtsanwalt. Micha Heilmann, Rechtsanwalt bei dka Rechtsanwälte Fachanwälte, Berlin, ehemaliger Leiter der Rechtsabteilung der Gewerkschaft NGG, ehrenamtlicher Richter am BAG. Sibylle Spoo, Leiterin Bereich Mitbestimmung im Fachbereich Telekommunikation, Informationstechnologie der, ehrenamtliche Richterin am BAG, Rechtsanwältin. Anspruch:
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einfach: leicht verständlich und schnell zu lesen, ideal zum Einstieg in Themen. Klebe / Ratayczak | Betriebsverfassungsgesetz | 22. Auflage | 2021 | beck-shop.de. mittel: meist bei Standardtiteln, verständlich geschrieben, Vorkenntnisse sind von Vorteil, jedoch nicht zwingend notwendig. gehoben: Experten-Titel, überwiegend für freigestellte Interessenvertreter, juristisch gebildete Nutzer und Anwälte geschrieben
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Betriebsverfassungsgesetz (Betrvg), Kommentar - Fachbuch - Bücher.De
Zum WerkDer Kommentar berücksichtigt die Auswirkungen auf die Betriebsverfassung durch die Vielzahl arbeitsrechtlicher Entscheidungen des BAG und der Landesarbeitsgerichte und zeigt die Rechtsprechungsentwicklung der Mitbestimmung auf.
Klebe / Ratayczak | Betriebsverfassungsgesetz | 22. Auflage | 2021 | Beck-Shop.De
(1) 1 Die Sitzungen des Betriebsrats finden in der Regel während der Arbeitszeit statt. 2 Der Betriebsrat hat bei der Ansetzung von Betriebsratssitzungen auf die betrieblichen Notwendigkeiten Rücksicht zu nehmen. 3 Der Arbeitgeber ist vom Zeitpunkt der Sitzung vorher zu verständigen. 4 Die Sitzungen des Betriebsrats sind nicht öffentlich. 5 Sie finden als Präsenzsitzung statt. (2) 1 Abweichend von Absatz 1 Satz 5 kann die Teilnahme an einer Betriebsratssitzung mittels Video- und Telefonkonferenz erfolgen, wenn
1. die Voraussetzungen für eine solche Teilnahme in der Geschäftsordnung unter Sicherung des Vorrangs der Präsenzsitzung festgelegt sind,
2. Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG), Kommentar - Fachbuch - bücher.de. nicht mindestens ein Viertel der Mitglieder des Betriebsrats binnen einer von dem Vorsitzenden zu bestimmenden Frist diesem gegenüber widerspricht und
3. sichergestellt ist, dass Dritte vom Inhalt der Sitzung keine Kenntnis nehmen können. 2 Eine Aufzeichnung der Sitzung ist unzulässig. (3) Erfolgt die Betriebsratssitzung mit der zusätzlichen Möglichkeit der Teilnahme mittels Video- und Telefonkonferenz, gilt auch eine Teilnahme vor Ort als erforderlich.
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Auflage bringt den Kommentar auf den aktuellen Stand des 1. Juli 2017 im gesamten Bereich der Betriebsverfassung. So wurden zahlreiche höchstrichterliche Entscheidungen des BAG als auch des EuGH ebenso wie richtungweisende Instanzgerichtsurteile ausgewertet und um eine reichhaltige Auswahl aus Literatur und Wissenschaft zum Gesamtbereich des kollektiven Arbeitsrechts erweitert.
Däubler, Betriebsverfassungsgesetz, Kommentar, 18. Auflage 2022 3. 228 Seiten. Gebunden. Inklusive Onlinezugang. § 94 BetrVG - Personalfragebogen, Beurteilungsgrundsätze - dejure.org. Mit Wahlordnung und EBR-Gesetz. Inklusive Zugriff auf die Online-Ausgabe mit regelmäßigen Aktualisierungen. Der Titel ist erhältlich im Paket: BetrVG (Kommentar für die Praxis) + Arbeitshilfen für den Betriebsrat (Formularbuch). Bei Interesse bitte bestellen unter 978-3-7663-7165-2. Das Betriebsrätemodernisierungsgesetz bringt wichtige Veränderungen zugunsten der Betriebsräte. Für die Betriebsratswahlen 2022 werden neue Regelungen gelten: Das vereinfachte Wahlverfahren wird ausgeweitet, wer eine Wahl initiiert, hat in Zukunft Kündigungsschutz. Digitale Betriebsratssitzungen sollen auch nach der Pandemie unter bestimmten Voraussetzungen möglich bleiben.
Sonderfälle der Gleichbehandlung Share Deal mit Asset Deal
Lediglich in bestimmten Sonderfällen des Unternehmenskaufes kann ein Gleichklang der Interessen von Verkäufer und Käufer gegeben sein, zumindest in der Form, dass auch ein Asset Deal nicht zu einer höheren Besteuerung beim Verkäufer führt als ein Share Deal. Sind z. B. Share Deals vs. Asset Deal aus steuerlicher Sicht. bei der zu veräußernden Kapitalgesellschaft steuerliche Verlustvorträge vorhanden, würde auch ein Asset Deal aus Verkäufersicht zu keiner Steuerbelastung auf Ebene der zu verkaufenden Kapitalgesellschaft führen, soweit der Veräußerungsgewinn nach Verrechnung mit etwaigen laufenden Verlusten den Betrag von EUR 1 Mio. nicht übersteigt (im Rahmen der sogenannten "Mindestbesteuerung"). Weiter ist ein Asset Deal auch dann nicht nachteilig für den Verkäufer, wenn ausnahmsweise der Share Deal wie ein Asset Deal besteuert wird. Dies ist dann der Fall, wenn die Kapitalgesellschaft in den letzten sieben Jahren entweder aus einer (steuerneutralen) Umwandlung einer Personengesellschaft hervorgegangen ist oder wenn in die Kapitalgesellschaft steuerneutral ein Betrieb, Teilbetrieb oder Mitunternehmeranteil in diesem Zeitraum eingebracht wurde.
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Der Unternehmensverkauf über einen Share Deal Ein Share Deal zeichnet sich dadurch aus, dass nicht einzelne Vermögensgegenstände, sondern die Geschäftsanteile eines Unternehmens veräußert werden. So wird der Käufer, z. von GmbH-Anteilen neuer Gesellschafter der betreffenden GmbH. Mit dem Erwerb der Gesellschaftsanteile gehen alle zum Vermögen der Gesellschaft gehörenden Gegenstände auf den Käufer über. Da bei einem Share Deal nur die Unternehmensanteile erworben werden, bleibt die Gesellschaft als solche bestehen und die Aktiva und Passiva des übernommenen Unternehmens gehen unverändert über. Bestehende Vertragsverhältnisse, wie z. Kundenverträge gehen ohne eine notwendige Zustimmung des Vertragspartners über. Unternehmenskauf: Share Deal versus Asset Deal | Rödl & Partner. Allerdings muss überprüft werden, ob die Verträge ein Sonderkündigungsrecht vorsehen, wenn sich die Gesellschafterstruktur ändert (sog. change-of-control-Klausel). Für die Übertragung von Anteilen an einer GmbH ist eine notarielle Beurkundung vorgeschrieben. Die Veräußerung von Anteilen einer OHG, KG oder GbR ist grundsätzlich formlos möglich.
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Das führt in der Regel zu großem Aufwand für die Erstellung der Vertragsunterlagen und beim Einholen der Zustimmung aller Beteiligten. Der Erwerber eines Maklerbestandes tritt so in viele einzelne Rechtspositionen des Verkäufers gegenüber dessen Vertragspartnern ein. So sind die Verträge mit den Kunden ebenso zu übertragen wie die Courtage-Ansprüche aus Verträgen bei den Versicherern beziehungsweise Maklerpools (Bestandsübertragung). Welche Vor-und Nachteile Asset Deal und Share Deal haben - Pfefferminzia.de. Hauptproblem bei vielen Asset Deals, die wir bei Maklern begleiten durften, ist das Fehlen von Maklerverträgen und die nicht erfolgte Vereinbarung einer Nachfolgeklausel mit den Kunden.
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Nach persönlichen Nachfolgeerfahrungen im eigenen Familienunternehmen berät er Sie u. a. in den Bereichen Unternehmensverkauf, Firmenverkauf, M&A-Prozessmanagement und Verhandlungsführung.
Dies führt im Regelfall dazu, dass die Verträge häufig so gestaltet sind, dass Zustimmung Dritter für die Übertragung Verträgen auf den Käufer benötigt wird. Vorteile des Asset-Deals:
Kaufgegenstand ist genau definiert. Der Käufer kann einzelne Vermögensgegenstände erwerben. Es besteht keine Haftungsübernahme für alte Verbindlichkeiten
Die Anschaffungskosten sind absetzbar. Der Erwerb der risikobehafteten Gesellschaft ist nicht nötig. Einer der Nachteile des Asset-Deals ist, dass die Vertragspartner der Übertragung von Rechtsverhältnissen zustimmen müssen. Das kann zu einer eingeschränkten Handlungsfreiheit führen. Darüber hinaus kann die Erfassung aller Vermögensgegenstände, die übernommen werden sollen, sehr aufwendig sein. Ein weiterer großer Nachteil ist, dass bei einem Verkauf mit einem Asset-Deal die Firmenhülle zurückbleibt. Share deal asset deal vorteile nachteile model. Das bedeutet, dass Ihr Unternehmen nur noch auf dem Papier existiert. Sie müssen die Firma beim Notar auflösen oder verkaufen, was mit Mehrkosten verbunden ist.
Wenn sich dieser von sämtlichen Pflichten als Gesellschafter befreien möchte, wird dies als Share-Deal schnell und formal unkompliziert möglich. Auch Vertragsverhältnisse bleiben in ihrer bisherigen Form bestehen, so dass die beim Asset-Deal beschriebenen Probleme nicht eintreten. Auch unternehmerische Risiken muss der Verkäufer nach der Abwicklung des Deals nicht mehr tragen. Die genannten Vorteile für den Verkäufer sind der Käuferseite im Regelfall bekannt. Diese wird in den Verkaufsverhandlungen entsprechend Vorteile für sich herausziehen wollen. Share deal asset deal vorteile nachteile van. In der Praxis wird versucht, den Kaufpreis mit dem Argument der beschriebenen Vorteile für die Verkäuferseite zu drücken. Dies ist der einzige wesentliche Nachteil für den Verkäufer. Die Verkaufsabwicklung mittels Experten professionell gestalten
Beide Arten des Unternehmensverkaufs haben Ihre Vor- und Nachteile, in der Praxis wird häufiger die Abwicklung als Asset-Deals angestrebt. Vor allem das Entgegenkommen beim Kaufpreis bei einem Share-Deal und das Aufwiegen der steuerlichen Vorteile im Gegenzug fällt Laien schwer.