Verehrte Freunde des Glases,
mit der Eröffnung des neu gestalteten Museums für Glaskunst Lauscha im April 2014 ist für viele ein lange gehegter Traum in Erfüllung gegangen. Endlich kann die einzigartige bedeutende Sammlung von Glaserzeugnissen aus Lauscha und dem Thüringer Wald umfassend, modern und barrierefrei der interessierten Öffentlichkeit gezeigt werden. Die mehr als hundert Jahre zurückreichende Geschichte dieses ältesten deutschen Spezialmuseums für Glas verbindet sich am Standort der traditionsreichen Farbglashütte mit authentischer Glasproduktion. Daraus ergibt sich für den Besucher ein erheblicher Mehrwert. Unser Werksverkauf in Lauscha. Unsere Sammlung historischer und moderner Gläser steht für Herkunft und Zukunft gleichermaßen. Eine Etage tiefer wird beständig Glas geschmolzen und verarbeitet. Die zeitgemäße Präsentation hervorragender Erzeugnisse aus den Bereichen des Hüttenglases, des Lampenglases, des Studioglases, des Christbaumschmuckes, der Augenprothetik, usw. wird ergänzt durch die enorme Vielfalt des Schaudepots.
- Unser Werksverkauf in Lauscha
- Werksverkauf – Glaszentrum Lauscha
- Glasbläser und Glasläden | Stadt Lauscha
- ÖFFNUNGSZEIT / ANFAHRT / KONTAKT - ELIAS Glashütte - Farbglashütte Lauscha
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Unser Werksverkauf In Lauscha
Er beherrschte unterschiedliche Techniken und entwickelte seinen eigenen Gestaltungsstil mit dem Werkstoff Glas. Konsequent setzte er in seinen Arbeiten die Einheit von Form und Dekor um. Zu sehen ist dies in den außergewöhnlichen Glasobjekten, gefertigt sowohl in Lampentechnik, Ofentechnik als auch in der beide vereinenden Kombinationstechnik. Am 12. April 2014 konnte nach mehreren Monaten intensiver Arbeit das Museum für Glaskunst die Türen für die Besucher öffnen. ÖFFNUNGSZEIT / ANFAHRT / KONTAKT - ELIAS Glashütte - Farbglashütte Lauscha. Somit wurde ein lang gehegter Gedanke, das Museum in neuem Outfit zu präsentieren, in die Realität umgesetzt. Ausschlaggebend war der Vorschlag seitens des Lauschaer Ehrenbürgers Herrn Gerhard Bürger, die ungenutzte obere Etage der Farbglashütte als neues Domizil für die ca. 10 000 Objekte zur Verfügung zu stellen. In Anbetracht der Situation am alten Standort ist durch den Umzug eine deutliche Verbesserung der Erreichbarkeit, der Barrierefreiheit und der Präsentationsmöglichkeiten erreicht worden. Bequeme Anreise mit der Süd Thüringen Bahn.
Werksverkauf – Glaszentrum Lauscha
All unsere Waren werden nach alter Tradition gefertigt. Wir vertreiben keinen maschinengeblasenen Christbaumschmuck und keine Glaswaren, die aus Billiglohnländern importiert wurden. Inhaber: Uwe Bäz Anschrift: Kreuzstraße 22 Telefon: (03 67 02) 2 01 90 Telefax: (03 67 02) 2 10 72 E-Mail: Homepage:
Inhaber: Rainer Scheler Anschrift: Oberlandstraße 20 Telefon: (03 67 02) 2 05 23 Telefax: (03 67 02) 3 04 81 E-Mail: Homepage:
Glasbläser Und Glasläden | Stadt Lauscha
Nach der aktuellen Thüringer Landesverordnung erfolgt die Bewirtung im Restaurant noch bis 02. April nach der 3G -Regel (d. h. für vollständig geimpfte, genesene oder negativ getestete Personen). Ein schriftlicher oder digitaler Nachweis darüber ist erforderlich! Wir bitten um Ihr Verständnis. "…Ich war schon immer der Ansicht, dass es wichtigeres gibt als Gold. Glas zum Beispiel halte ich für nützlicher. " (Theodor Fontane)
Wir haben unser Restaurant & Cafe im Glaszentrum neu eingerichtet, modernisiert und umgestaltet. Übrigens ist es das Einzige seiner Art mit integrierter Glasbläser-Schauvorführung in Lauscha und Umgebung. Es ist zwischen den einzelnen Tischen auch ausreichend Platz und Abstand gewährleistet. Unser Personal arbeitet ständig nach strengsten Hygieneschutzmaßnahmen. Mit geschmackvoller Inneneinrichtung, liebevoller Glasdekoration sowie einer erlesenen Speise- und Kaffeekarte empfängt Sie unser kundenfreundliches Gastro-Team und präsentiert sich in einem attraktiven Glas-Ambiente.
Öffnungszeit / Anfahrt / Kontakt - Elias Glashütte - Farbglashütte Lauscha
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Artikel-Nr. : B 720008 Briefbeschwerer Goldglänzender Laufkäfer Durchmesser 8 cm - Weltneuheit limitiert
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Es ist unser Anliegen, das Weihnachtsfest durch den altdeutschen von Hand hergestellten Baumschmuck zu etwas ganz besonderem zu machen. Baumschmuck – so wie wir ihn von Oma und Opa aus Kindheitstagen noch kennen! Falls es Ihnen nicht möglich ist, uns persönlich zu besuchen, können Sie eine Vielzahl unserer Artikel über unseren Onlineshop erhalten. Inhaber: Michael Haberland Anschrift: Kreuzstraße 18 Telefon: (03 67 02) 2 14 85 Telefax: (03 67 02) 2 14 86 E-Mail: Homepage:
Glasbläserei Jürgen Bäz
Lassen Sie sich verzaubern von Formen und Farben, Glas in seinen schönsten Variationen. Bei uns finden Sie:
dekorative Accessoires
Christbaumschmuck nach alter Tradition
Glastiere
Bowlespießer
und selbstverständlich den "Original Thüringer Flaschenteufel"
Inhaber: Jürgen Bäz Anschrift: Köppleinstraße 9 Telefon: (03 67 02) 2 16 41 Telefax: (03 67 02) 2 16 41 E-Mail: Homepage:
Scheler Ambiente
Originaler Christbaumschmuck aus Lauscha – mit viel Liebe, Erfahrung und in reiner Handarbeit nach alten Verfahren hergestellt.
Erstmals gezeigt wird der für Lauscha typische Zusammenhang der Perlenproduktion und der Christbaumschmuckherstellung. Lauscha darf sich mit Recht im übertragenen Sinne "Geburtsort des gläsernen Christbaumschmuckes" nennen. Das neu gestaltete Museum für Glaskunst gereicht diesem "Titel" zur Ehre. Ich freue mich auf Ihren Besuch in Lauscha und wünsche einen angenehmen und lehrreichen Aufenthalt im Museum, Ihr Norbert Zitzmann Bürgermeister Stadt Lauscha
Jeder Geschäftsführer befasst sich mit den Risiken und Chancen, ohne überhaupt diese Normforderung zu kennen. Risikomanagement (Risikobasiertes Denken). Den Vorteil den ich mit dieser Forderung verbinde ist, dass sich auch die Führungskräfte damit beschäftigten und nicht nur die Geschäftsführer im stillen Kämmerlein. Der Bedarf einer Organisation an und der Umfang und Art der dokumentierten Informationen variieren stark aufgrund des Kontextes der Organisation, ihrer Größe, Kultur, Art der Produkte und Dienstleistungen, der geltenden gesetzlichen und behördlichen Anforderungen oder der Kundenanforderungen hinsichtlich der Risiken für Produkte, usw. Wie kann eine Organisation ihre Risiken und Chancen unter Berücksichtigung der oben genannten Punkte bestimmen?
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Was hat also Ihre Organisation zu tun, um sich in diese Änderung schnell einzuarbeiten? Risikobasiertes Denken: Wann beginnen wir? Auditfragen risikobasiertes denken und rechnen. Es wird eine Übergangsperiode von bis zu drei Jahren für die Implementierung der neuen Norm geben, doch sind manche der Änderungen von so großem Vorteil, dass es, je früher Sie beginnen, desto besser ist. Es ist durchaus sinnvoll, Ihr Top-Management anzuregen, die Änderungen der Leadership-Anforderungen anzunehmen und diese mit einem neuen, risikobasierten Prozess zu koppeln. Je früher Sie beides durchführen und die Synergien zwischen den beiden fördern können, desto besser wird Ihre Organisation auf Gefährdungen und Risiken, durch welche Sie in den kommenden Monaten und Jahren navigieren müssen, eingestellt sein. Und, wie wir alle wissen, wo es Risiken gibt, gibt es beinahe immer auch Chancen, daher ist die Identifizierung davon ein weiterer positiver Ableger der raschmöglichsten Aneignung dieses Gesamtansatzes. Die Entfernung und Abschwächung von Risiken stellt beinahe immer ein Unternehmenswachstum sicher, was für die Organisation nur gute Nachrichten sein können.
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Achtung: Von der ISO 9001 wird die Einführung der ISO 31000 jedoch "per se" nicht gefordert! Risikomanagement und die enge Verknüpfung mit Prozessen Das Ziel eines Prozessmanagements ist die für das Unternehmen beherrschte Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen, um die Anforderungen der Kunden und weiteren interessierten Parteien zu erfüllen. Risikobasierter Ansatz in QM-Systemen | roXtra. Für die Steuerung der Prozesse und des gesamten Systems verweist die Norm auf das Denkmuster des PDCA-Zyklus mit dessen Hauptaugenmerk auf das risikobasierte Denken. Um ein prozessorientiertes Risikomanagement bestmöglich umzusetzen, sind bereits beim erstmaligen Prozessdesign Maßnahmen zur Handhabung von Risiken in die Prozessgestaltung zu integrieren, indem zum Beispiel Kontrollen bzw. Kontrollaufgaben direkt bei der Prozessgestaltung zugewiesen werden. In der Infobox unten finden Sie die explizit genannten Anforderungen der DIN EN ISO 9001: 2015 zur Organisation des Prozessmanagements. Die unterstrichenen Aufzählungen verdeutlichen den Bezug zum Umgang mit Risiken und Chancen.
Die Organisationen entscheiden selbst, wie ausgedehnt ihre Vorgehensweise hinsichtlich des Risikomanagements sein soll.