Mehr Maßnahmen zur virtuellen Arbeit und digitalen Kommunikation Die Studie nutzt den Fragebogen zur Erfassung von New Work und Culture aus der New-Work-Forschung von Heike Bruch und ihrem Team (Bruch, Block & Färber, 2016). Es wurde dementsprechend gefragt, wie die acht Dimensionen von New Work und die sechs Dimensionen von New Culture vor der Corona-Krise ausgeprägt waren und wie sie sich aktuell unter der Corona-Krise darstellen (Bruch & Schuler, 2017). 307 Personen aus Unternehmen verschiedener Größenklassen und Branchen haben an der Befragung teilgenommen. Die Ergebnisse zeigen einen starken Sprung bezogen auf New Work. Konkret wird unter den Corona-Beschränkungen signifikant mehr in virtuellen Teams interagiert, und es werden vermehrt digitale Technologien und Kommunikationsmöglichkeiten eingesetzt (siehe Infografik zur Entwicklung des New Work und New Culture Index). Neben diesen technologisch-strukturellen Anpassungen in der Arbeitsgestaltung, die sich unmittelbar auf die durch Corona bedingten Einschränkungen beziehen, wird nur von geringen Intensivierungen moderner Arbeitsformen berichtet.
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Die technischen Voraussetzungen dafür liefert die interne IT-Abteilung, die auch das Thema Datenschutz mit der gebotenen Professionalität angeht. Trotz der guten Vorbereitung waren der plötzliche Umstieg auf Homeoffice und die verteilten Teams zu Beginn der Pandemie eine echte Herausforderung – was auch für viele andere Unternehmen ungeachtet der Größe oder Branche gilt. Und genau hier kommt der vielleicht wichtigste Aspekt beim Thema New Work ins Spiel: das Vorhandensein einer befähigenden Unternehmenskultur.
" Wir haben die Umstellung sehr gut gemeistert – auch dank der Unternehmenskultur, die geprägt ist von Wertschätzung, Vertrauen, Lernbereitschaft, aber auch Lernfähigkeit und Verantwortung für den eigenen Aufgabenbereich ", Petra Henn, HR-Leitung proALPHA
New Work braucht Selbstdisziplin und Respekt
Wir sind uns bewusst, dass der Umstieg auf das New Work-Arbeitsmodell sicherlich alles andere als ein Selbstläufer ist. Sind die damit verbundenen Herausforderungen jedoch gemeistert, greifen die zahlreichen Vorteile des Perspektivwechsels wie etwa mehr Flexibilität und höhere Produktivität.
Mittlerweile hat das Konzept von New Work eine Eigendynamik entwickelt. Es beschreibt oft vor allem Veränderungen in der Arbeitswelt. Auch die Definition, was Neue Arbeit ist, verändert sich kontinuierlich aufgrund neuer Entwicklungen und Bedürfnisse der Menschen. Digitalisierung, Robotisierung, Automatisierung, demografischer Wandel, Globalisierung – all diese Begriffe bezeichnen Einflüsse auf unsere Arbeitswelt. Wie der Mensch arbeitet und worin sein Job besteht, verändert sich so immer und immer wieder. Neue Berufe entstehen, neue Skills sind gefordert, Weiterbildung wird neu gedacht und Arbeit neu gestaltet. Mit all diesen Neuerungen verändert sich die Beziehung des Menschen zur Arbeit. Wir erhalten die Chance, diese Verbindung neu zu denken – und neue Dinge auszuprobieren, die den Arbeitsalltag für den Menschen besser machen. Das bedeutet auch, Arbeitsplätze und den Arbeitsalltag neu zu verstehen und sich mit neuen Berufsbildern und Branchen auseinanderzusetzen. Genau damit befasst sich New Work.