Nicht gemeckert ist eben NICHT genug gelobt! Themen: Karriere, Menschen, Personalwirtschaft, Unternehmen Schlagworte: Feedback, Kritik, Lob
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Aktualisiert: 28. Juni 2021 In Kanzleien gilt häufig noch der ungeschriebene Wahlspruch: Nicht gemeckert ist gelobt genug! Eine solche Feedbackkultur ist spätestens mit der Generation Z nicht mehr zeitgemäß. Heute dreht sich in unserer Gesellschaft viel um Feedback: Feedback wird angefragt, gegeben, bekommen, angenommen, manchmal auch akzeptiert und öfter einmal ignoriert. Gutes Feedback zu geben, das nicht nur Kritik am anderen enthält, ist eine Kunst. Damit Rückmeldung nicht zu einem scharfen Messer wird, bedarf es eines Rahmens. Wichtig ist zu erkennen, dass in Feedback potentiell die eigenen Motive, Wertungen, Überzeugungen und Ressentiments mitschwingen. Nicht gemeckert ist genug gelobt in english. Hier passt das Sprichwort "Was Peter über Paul sagt, verrät mehr über Peter als über Paul. " Das bedeutet, wenn wir etwas über jemand anderen sagen, sagt das auch etwas über uns. Besonders wenig konstruktives Feedback sind Formulierungen wie "Alle glauben Du bist…" - hier finden mehrfache Projektionen statt, weil der Geber eines solchen Feedbacks eine eigene Wertung auflädt mit der (vermeintlichen) Wertung anderer, die bestenfalls ebenfalls subjektiv ist und wahrscheinlich auch nicht zutreffend, da wir nicht in den Schuhen eines anderen laufen können.
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Welche konkreten Möglichkeiten haben Führungskräfte für erlebbare Wertschätzung?
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Sie schlief dabei im Hotelbett neben dem Vater, er finanzierte ihre Shoppingtouren und kleidete sie in teure Klamotten. Als sie in die Pubertät kam, entgleiste ihr Essverhalten, sie fraß sich Pubertätsspeck an und wurde dick. Der Vater verachtete sie wegen ihrer
Willensschwäche. Fortan durfte sie nicht mehr an seiner Seite auftauchen. Sie fiel aus dem Glanz des Vaters und hatte dann eine sehr schwere Entwicklung. Sie schloss ihr Abitur zwar noch ausgezeichnet ab und begann ihr Studium, dennoch hatte sie keinen Zugang mehr zu sich selbst. Sie wusste nicht, wer sie war und was sie wollte, hasste ihren Körper, schämte sich für ihre Existenz und war chronisch suizidal. In der Folgezeit steigerte sich die Verachtung des Vaters, sie möge bitte sein Haus nicht mehr betreten. Sie verätzte sich mit Säure die Augen und kam dadurch in Behandlung. Nicht gemeckert ist genug gelobt mit. In der langen Behandlung berichtete die Mutter, dass sie die Tochter nach einer Wochenbettdepression nicht habe annehmen können und sie quasi an den Vater abgegeben habe.
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Daher wünsche ich Ihnen, dass auch Sie den positiven Unterschied in Ihrer Führung durch das richtige Maß an persönlicher Wertschätzung ausmachen. Viel Freude und Erfolg bei der wertschätzenden Führung in ihrem Führungsalltag! Podcast-Folge wertschätzende Führung Anzeige in eigener Sache:
Bevor ich jetzt aber vorschnell dazu auffordere, häufiger zu loben, will ich erläutern, was dabei beachtet werden muss: Als erstes heißt Loben nicht, auf konstruktive Kritik zu verzichten. Nur wenn ich weiß, dass mein Chef auch die Dinge anspricht, die verbesserungswürdig sind, kann ich sein Lob auch wirklich ernst nehmen. Gleiches gilt für die Häufigkeit: Ich will nicht für alles, sondern für die richtigen Dinge gelobt werden. Wenn ich dafür gelobt werde, wie toll ich Kaffee kochen kann, dann ist das eher kontraproduktiv. Was denn jetzt? Achten Sie auf die guten Leistungen ihrer Mitarbeiter und kommunizieren sie diese. Bleiben Sie glaubwürdig, indem Sie nicht anfangen, alles zu loben. Aber vergessen Sie es auf keinen Fall. Wer nur hört, was er falsch macht, wird schnell die Lust an der Arbeit verlieren. Nicht gemeckert ist genug gelobt - WESER-KURIER. Wenn Sie jedoch ausreichend loben, wird es ihren Mitarbeitern auch einfacher fallen, ihre Kritik anzunehmen. Lob ist ein mächtiges Instrument mit geringem Aufwand, um Mitarbeiter zu motivieren.
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